» pour gérer ses stocks. Ce système consiste à fabriquer à la demande. C’est également à partir de cette année que les concepts de produits, de l’aménagement du magasin, de qualité, de prix et d’image de marque sont définis. En 1992, Mango s’étend à l’international avec l’ouverture de deux magasins au Portugal. En 1994, Mango s’implante en France et met en place un système de gestion d’entreprise se basant sur des équipes spécialisées et coordonnées entre elles. Ce système est toujours en vigueur aujourd’hui. La forte concurrence du marché textile espagnol a permis à Mango de doubler ses efforts pour conquérir le marché au-delà de ses frontières. A partir de 1997, le chiffre d’affaires (CA) réalisé à l’étranger est plus important que celui du CA réalisé en Espagne. De plus, le CA étranger n’a cessé d’augmenter pour atteindre 73% en 2003.

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► Le concept Mango

Le concept Mango est issu de la relation entre produit au style affirmé, d’un bon rapport qualité prix et une image cohérente et unifiée. Le concept adopté, et appliqué dans tous les pays, consiste à habiller la femme jeune, moderne et urbaine dans ses besoins quotidiens. Ce concept est l’une des clés du succès de Mango car il permet à l’enseigne de se différencier des autres. Pour mener à bien ce concept, toute l’équipe humaine de Mango se mobilise pour être présent partout dans le monde.

► L’effectif

Quelques chiffres :

5 650 personnes au total sont employées par Mango. 1200 personnes de cet effectif travail au siège social de Palau-solità ! Plegamans à Barcelone. Au-delà des chiffres, se trouve une équipe jeune et dynamique dont la moyenne d’âge est d’environ 30 ans et dont la majorité sont des femmes (62 %). -

Siège social :

Avec une surface de 150 000 m2 les locaux du siège social regroupent tous les départements de stylisme, contrôle de production, de distribution, d'architecture, de décoration intérieure, d'image, de publicité, et tous les services administratifs et logistique. -