MANUEL DE FORMATION EN INTELLIGENCE ECONOMIQUE EN ALGERIE

Pages: 95 (23614 mots) Publié le: 20 juin 2014
‫اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮﻳﺔ اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻴﺔ اﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‬
DG

Intelligence économique, 
Etudes et Prospective

Direction Générale de l'intelligence économique, des Etudes 
et de la Prospective

Ministère de l'Industrie et                                 
de la Promotion des Investissements

Efficacité
Compétitivité
Croissance

Ministère de l’Industrie, de la Petite et Moyenne
Entreprise et de laPromotion de l'Investissement
Direction Générale de l’Intelligence
Economique, des Etudes et de la Prospective

 
MANUEL DE
 
FORMATION EN
 
 
INTELLIGENCE
 
ECONOMIQUE
 
EN ALGERIE
 
 

 

DOCUMENT DE 
REFERENCE 

2010

Plan général du document
- Introduction générale au
Concept d’IE
- Les Métiers de l’IE
- Evaluation des besoins de
Formation
- Plan de formation
-Programme de formation

Septembre 2010 

Manuel de formation en 
Intelligence Economique  
en Algérie
  

DOCUMENT  DE REFERENCE 

2010

Ministère de l’Industrie, de la Petite et Moyenne Entreprise
et de la Promotion de l'Investissement

Direction Générale de l’Intelligence
Economique, des Etudes et de la Prospective

Document de référence réalisé
en collaboration avec
leCabinet Veil Tech Algérie
MAQUETTE & DESIGN : DGIEEP/MIPMEPI

5
Intelligence économique en Algérie au
service des entreprises industrielles

Avant-propos
Nous

avons le plaisir de vous présenter le Document de référence 2010 de la
formation en intelligence économique en Algérie. Ce Document de référence, qui en est à
sa première édition, répond à notre volonté de contribuer àl'encadrement des actions de formation
dans un domaine nouveau qui nécessite pour sa promotion des actions importantes de formation de
la part des entreprises : l'intelligence économique.

Première expérience du genre menée par le ministère, ce Document de référence se base
sur une étude réalisée par le Cabinet algérien Veil Tech pour le compte du ministère, à partir d’une
enquête menée auprès d'unetrentaine d'entreprises industrielles appartenant à divers secteurs
d’activité et reflétant la diversité de l’industrie nationale en termes d’effectifs et de métiers.
Ce Document de référence est au servir de la stratégie industrielle de la
nation

La mise en place d’une structure centrale en 2008 au niveau du ministère chargé de
l'industrie répond en fait aux exigences induites par la miseen œuvre de la stratégie industrielle
examinée lors des assises de l'industriel tenues les 26, 27 et 28 février 2007. La stratégie industrielle
se profile comme une rampe de lancement à la réforme du secteur industriel national et vise à
améliorer, de manière méthodique et systémique, la compétitivité de nos entreprises.
L'IE est un outil stratégique incontournable. Même si le concept d'IEpeut a priori faire peur
aux entreprises, il faut bien qu’elles se rendent compte qu'elles en ont le plus grand besoin. L’enquête
réalisée dans le cadre de ce projet aura montré l’existence de pratiques parfois implicites et non
structurées de gestion de l’information dans nos entreprises dont les dirigeants ont exprimé, de
manière unanime, un fort besoin en ressources spécialisées en IE forméesen tenant compte du
contexte algérien.

L’objectif principal de ce Document est de contribuer à initier un processus organisé et
adaptatif de formation permettant de renforcer les capacités des cadres nationaux en matière d'IE et
de VS. Il vise en fait à améliorer leurs compétences et leurs savoirs, tout en sensibilisant les
entreprises aux problèmes essentiels de la mondialisation et auxmoyens d’y faire face.
Ce Document est au servir des entreprises industrielles et …

Le Document fournit un programme indicatif de modules de formation qu'il conviendra
d'assurer aux cadres devant se spécialiser dans l'IE et la Veille stratégique. C'est un programme qui
se veut adapter aux besoins et aux contextes locaux des entreprises et des cadres algériens. C'est
un fait qu'une...
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