Manuel utilisateur jeu domotix

2914 mots 12 pages

Shadow Manager

Domotix

Simulation de gestion d’entreprise d’électronique grand public

Manuel du participant

(Fernando Acosta et Georges Bessis 2007 www.simulnet.com

Introduction

Vous allez participer à une simulation de gestion.

A ce titre vous devenez membre de la direction de votre entreprise. A partir d’une situation initiale et d’un environnement donné, vous participerez à son développement.

Vous définirez tout d’abord votre stratégie à moyen terme à partir d’un diagnostic initial de votre entreprise.

Puis à chaque période, vous aurez à :

1. Analyser la situation de votre entreprise (comptabilité, études,..) 2. Adapter votre stratégie à la situation 3. Prendre des décisions opérationnelles (finances, marketing...) et les reporter Le simulateur Shadow Manager répartira les parts de marché et produira la situation finale de chaque entreprise. Cette situation devient alors le point de départ de la période suivante.

En fin de session (5 à 6 périodes) vous présenterez un compte rendu de gestion.

Votre entreprise

Situation initiale de l’entreprise

Un important groupe industriel en électronique grand public, dans le cadre de sa politique de diversification, vous confie la direction d'une filiale récemment créée sous la forme d’une S.A. (détenue à 100 % par la maison mère).

Vous détenez, en quasi complète autonomie, le management de cette nouvelle entreprise pour mener une politique de diversification qui vise à développer des parts de marché, garantir une rentabilité saine des investissements, satisfaire les actionnaires et conserver à la maison mère son contrôle financier (plus de 50 % du capital).

Initialement, votre entreprise produira et commercialisera deux produits classiques de sécurité, bien connus du public, vendus en GMS et à monter soi-même :

4. des alarmes standards de portes d’entrée 5. des

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CAS EKIPTRAIN
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Dans un premier temps, nous analyserons la situation d’EKIPTRAIN, ensuite il faudra identifier le problème de management auquel l’entreprise est confrontée et enfin nous présenterons des solutions afin de permettre à l’entreprise de continuer à se développer. I.….

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PME la galerie des viandes
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Cette entreprise est relativement jeune, tout comme son propriétaire, et possède une approche dynamique et innovatrice vis-à-vis le domaine alimentaire. Afin de saisir la situation de l’entreprise dans son ensemble, il s’est avéré pertinent de s’attarder tout d’abord à la stratégie passé de celle-ci afin de comprendre la phase de démarrage de l’entreprise ainsi que toutes les étapes subséquentes à celle-ci. Cette analyse nous a aussi permis de cerner les principaux défis auxquels l’actuel dirigeant a dû….

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Les secrets d'un diagnostic externe
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Après avoir présenté cette entreprise, nous effectuerons son diagnostic externe en suivant le modèle P.E.S.T.E.L. qui permet d’obtenir un point de vue global de la place de Derichebourg Interim sur le secteur du travail temporaire par l’intermédiaire de domaines précis que nous développerons. SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise 1) Le groupe : 2) La branche intérim et recrutement : 3) L’agence de Toulouse II-….

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Rapport de stage
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L’entreprise POYER a été créée en nom personnel par Monsieur Daniel POYER en 1982. Petite structure à l’origine, l’entreprise n’a cessé de se développer dans son secteur grâce notamment à ses capacités d’adaptation au marché : elle n’a pas hésité à prendre des travaux dans la France entière (Paris et Toulouse notamment) pour ne pas subir les baisses conjoncturelles qu’a connu le bâtiment. L’activité réside en l’installation électrique de bâtiments professionnels et d’habitations. Aujourd’hui, les établissements POYER sont bien implantés dans la région Pyrénées Atlantiques et particulièrement sur le Piémont Oloronais. La clientèle professionnelle, de plus en plus nombreuse, représente 90% du chiffre d’affaires réparti de la façon suivante : 70% pour le commerce et 20% pour l’industrie.….

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groupon
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Développer et lancer de nouveaux produits est une stratégie très efficace pour assurer la croissance de l'entreprise dans un environnement changeant et très compétitif. Les nombreux échecs de nouveaux produits démontrent cependant que le sujet n'est pas facile et peut même nuire à l'entreprise. En effet, s'il est impératif de développer le bon nouveau produit, encore faut-il lui appliquer des techniques commerciales et marketing spécifiques. C'est l'objet de cet ouvrage qui présente donc les meilleures méthodes pour d'une part mener à bien le développement d'un nouveau produit et d'autre part réussir son lancement.….

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Analyse de situation
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Analyse de la situation Tout d’abord je vais commencer par la présentation de l’entreprise, puis le diagnostic de l’entreprise, la politique commercial de l’entreprise et enfin la situation de vente. A) La présentation de l’entreprise L’entreprise pour laquelle je travaille est la SARL Caf’ Express. Elle fut créée en 1997 par Allain Duval. Elle dispose de 3 agences.….

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Dossier tpe
286 mots | 2 pages

Ainsi, vous devez présenter le sujet, énoncer votre problématique et annoncer le plan de votre développement qui répondra à votre problématique. • Le développement : Il est le corps de votre dossier et est composé de grandes parties et de sous-parties. Entre chaque grande partie, il est bien de faire une phrase de transition résumant très brièvement la partie que vous venez de développer et celle que vous allez développer par la suite.….

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Management des entreprises
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Le créateur détient le pouvoir de direction , de décision et est le seul dirigeant, son pouvoir au sein de l'entreprise est étendu. Ici le créateur de l'entreprise Patrick Alès, il laisse son pouvoir de gestion et de direction de l'entreprise à une nouvelle directrice générale qui était dirigeante d'une filiale du groupe en Italie. Patrick Alès quant à lui reste dans la recherche et développement de soins, mais aussi de cosmétiques, cependant pour ce qui en est de l'aspect commercial et marketing de l'entreprise c'est après sa démission et aprés le refus de son fils à prendre la relève qu'il a été destiné à Mme Battigello. Mme Battigello qui a le titre de directrice générale n'a pas pour autant hérité des attributs de Patrick Alés, elle n'est pas devenue propriétaire, elle dispose simplement des capacités économiques, techniques et humaines de l'entreprise pour pouvoir poursuivre son développement, elle a été désigné en tant que mandataire par les actionnaires du groupe Ales.….

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Analyse de données
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Leur objectif est de lier l'entreprise à son environnement en développant des instruments de mesure, en collectant et en analysant des données, et en communiquant les résultats et leur interprétation. 1.1. La démarche d'étude La première étape de la démarche d'étude est d'identifier le problème managérial : le besoin d'étude est donc déterminé par l'existence d'un problème à résoudre. La formulation correcte d'un problème permet de définir la forme que prendra la collecte de l'information puis guidera l'analyse et l'interprétation. Autrement, son rôle consiste à transformer des informations brutes en données utiles pour prendre les bonnes décisions.….

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Les autorités de tutelle du secteur bancaires
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Elle prend en compte le programme d'activités de cette entreprise, les moyens techniques et financiers qu'elle prévoit de mettre en oeuvre ainsi que la qualité des apporteurs de capitaux et, le cas échéant, de leurs garants. L'Autorité apprécie également l'aptitude de l'entreprise requérante à réaliser ses objectifs de développement dans des conditions compatibles avec le bon fonctionnement du système bancaire et qui assurent à la clientèle une sécurité satisfaisante. L'Autorité peut limiter l'agrément qu'elle délivre à l'exercice de certaines opérations définies par l'objet social du demandeur. Enfin, l'Autorité peut assortir l'agrément délivré de conditions particulières visant à préserver l'équilibre de la….

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Questionnaire sur les pratiques managériales
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En effet, en tant que future Responsable de la gestion des Ressources Humaines, il est intéressant d’identifier comment se mettent en pratique les actions de formation d’une entreprise à une autre. Cette étude vise à savoir réellement ce qui se fait et qui ne se fait pas ou peu dans les entreprises, en matière de formation A . Présentation de la grille d’entretien 1.….

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Rapport
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Avant propos Le stage est une étape fondamentale dans le processus de formation de l'étudiant, c’est une occasion pour la mise en application des concepts et principes de base acquis au cours des études théoriques. Il permet également d’établir le premier contact avec l’entreprise et de se familiariser avec son environnement. Consciente de cela l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat oblige ses élèves à passer chaque année un stage professionnel. Le premier stage, qui commence à la fin de la deuxième année, est un stage d’observation. Ainsi, j’ai été amené à effectuer mon stage cette année au sein d’une grande entreprise opérant dans un secteur à fort potentiel : le secteur des assurances.….

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L'année terrible
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Nous avons choisi de nous concentrer sur les entreprises françaises car je pense que cela est plus intéressent d’observé les entreprises françaises qui nous entourent et non les entreprises internationales. Développement : Notre travail à d’abord consisté à de la recherche sur les sujets que nous voulons aborder en rapport avec notre problématique. Nous avons décidé de présenter notre production sous forme de magazine. Cependant, je me suis retrouvé confronté à de nombreux problèmes. Tout d’abord, nous avions commencés notre TPE à trois mais un de mes camarades de projet….

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Gérer la croissance et le financement
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du propriétaire-dirigeant et les ressources organisationnelles utilisées représentent des aspects importants dans la croissance de l’entreprise et dans sa capacité à faire face aux obstacles qu’elle rencontrera au cours de son évolution. L’entreprise doit donc atteindre une certaine taille pour bien se positionner sur le marché au risque d’empêcher la pérennité de son entreprise. Il ne faut pas oublier que l’État joue un rôle important car il met en place les réformes fiscales pour le développement du capital-risque ainsi que les structures favorables au développement des PME (Papadaki et Bassima 2002). Si l’on reconnait que les PME ont un rôle crucial à jouer en ce qui a trait au développement technologique et à la croissance économique, il importe de souligner qu’iil subsiste un manque, car ce potentiel n’est pas exploité (Belze et Gauthier 2000). Le propriétaire-dirigeant est l’élément clé dans la croissance d’une entreprise.….

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Chois juridique
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Je prépare la conclusion Résume des idées développées ... Prise de position ... Ouverture > Structurer le dossier Je prépare l’introduction Sujet de l'etude….

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