Marché

Pages: 17 (4045 mots) Publié le: 11 août 2011
 Introduction
 Partie 1 Généralités
* Chapitre 1 : Présentation et organisation de la salle des marchés
* A/ Présentation de la salle
* 1- Front-Office
* 2- Middle-Office
* 3-Back-Office
* Chapitre 2 : Marché des changes
* A/ Spécificités du marché des changes
* B/ Les principales activités sur le marché des changes
* D/ Analyse ducomportement du marché des changes
 Partie 2 : Analyse fondamentale du marché des changes
* Chapitre 1 : Architecture des grandes variables économiques
* A/ Typologie des indicateurs économiques
* B/ Les liens entre les grandes variables économiques
* 2-2/ Prix et salaires
* 2/ Indicateurs de consommation des ménages
* 3/ Indicateurs d'investissement* 4/ Indicateurs des prix et salaires
* 5/ Indicateurs du Commerce Extérieur
* B/ Le Japon
* E/ Grande Bretagne
* C/ France
* Chapitre3 : Tableau de bord
 Partie 3 : Marché des changes marocain
* Chapitre 1 : La spécificité du marché des changes Marocain
* 1. Le régime antérieur
* 2. Le nouveau cadre légal et institutionnel du marché des changesMarocains
* 3. Les avantages et limites du marché des changes Marocain
* Chapitre 2 : Convertibilité du Dirham, enjeux et contraintes
* I/ Concept de la convertibilité
* II/ Atouts et risques de la convertibilité du dirham
 Conclusion
* Je peux regrouper l'ensemble des savoirs, savoir-faire tirés de cette expérience et nécessaires à l'exercice du métier dans lespoints suivants :
* Bien évidement, durant toute expérience professionnelle, on rencontre des difficultés, des problèmes de communication ou de formation, des problèmes d'efficacité, de mauvais résultats... Avec du recul, je dirais que je n'ai pas été exposé à de grosses difficultés puisque j'ai réussi à les surmonter facilement. Deux pensées majeures me reviennent à l'esprit : mon accèslimité à la salle des marchés à cause de la confidentialité des dossiers et le manque d'infrastructure d'accueil qui a eu certaines retombées négatives sur le déroulement de mon stage.
* La circulation de l'information est un des points forts que j'ai retenu, tant au niveau du travail collaboratif, que dans l'implication du staff dans le bon fonctionnement de la société. Le deuxième point fort aété l'atmosphère très serein, professionnel et amical en même temps. La hiérarchie des fonctions était visible dans les rapports entre les employés sans pour autant prendre le dessus, favorisant ainsi le bon train des choses.
 Glossaire
 Annexes
* CIRCULAIRE DE L'OFFICE DES CHANGES N° 1633  DU 01/04/1996 RELATIVE A L'INSTITUTION D'UN MARCHE DES CHANGES AU MAROC
*  CIRCULAIRE N° 1688AUX BANQUES INTERMEDIAIRES AGREES    OBJET : Opérations de placements en devises à l'étranger
 Bibliographie

Plan détaillé
Introduction générale...............................................................................................................3Problématique............................................................................................................................4
Présentation du groupe CDG et de la CDG Capital.............................................................5
Partie 1 : Généralités
Chapitre1 : présentation et organisation de la salle des marchés.........................10
A/ Présentation de la salle....................................................................................................10
B/Organisation de lasalle......................................................................................................11
Chapitre2: Marché des changes ....................................................................................... 14
A/ Spécificités du marché des changes ..............................................................................17
B/ Les principales activités sur le marché des...
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