Marjane

Pages: 2 (423 mots) Publié le: 7 février 2011
LAQLALECH SALAHEDDINE

4MC

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Question 1 

la GRH est une fonction carrefour. Expliquez et commentez?-------------------------------------------------
Question 2 

2) a partir du cours et de vos investigations, dégagez l'intérêt et les limites des indicateurs sociaux

REPONSES :-------------------------------------------------
Question 1

D’après la définition de la fonction de gestion des ressources humaines , on constate effectivement que la principale caractéristique de la GRH reste sa pluralité de fonctions , c’estle point en commun réel entre tout les départements et services de l'entreprise , c’est par cette polyvalence organisée qu’elle parvient a accomplir les objectifs qu’elle se fixe , c'est-à-dire ,intégrer la démarche Rh dans tout plan stratégique dans un premier temps , puis maitriser et appliquer les composants des Rh , le tout en prenant soins de mettre en application les techniques et lesoutils dont elle dispose , c’est donc finalement la fonction carrefour de toute entreprise .

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Question 2

D’après mes recherches et en suivant lecours, j’ai pu mettre en évidence 7 indicateurs sociaux :

1 Indicateurs économiques et financiers
2. Indicateurs structurels
3. Indicateurs « recrutement »
4. Indicateurs « formation »5. Indicateurs « rémunération »
6. Indicateurs de climat
7. Indicateurs de mesure du risque professionnel







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Question 2Sous forme de tableau et de façon a être plus explicite, voici les intérêts et les limites de chaque indicateur :









Indicateur | Intérêts | Limites |
1 Indicateurséconomiques et financiers | Mesure efficace de la contribution humaine en termes de productivité | Ne prennent pas en compte les variables qualitatives (modes d’organisation, compétences...
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