marketing beneteau

4018 mots 17 pages
S UJET

MARKETING
DURÉE : 2

HEURES.

C

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S

UJET
LE MARCHÉ DE LA PLAISANCE
GROUPE BÉNÉTEAU
AVERTISSEMENT :
Le cas Bénéteau a pour but de repérer la capacité à organiser une réflexion autour d’un sujet neuf. Il ne s’agit donc pas de faire la preuve de sa connaissance du marché de la plaisance, mais de proposer une méthodologie d’analyse de ce marché. Les données du cas sont inspirées des faits et chiffres réels, mais ne décrivent pas l’approche marketing du groupe Bénéteau.
Les informations proviennent des sources suivantes : le site du groupe Bénéteau ; une étude du marché de la plaisance en France de 2010 (ODIT) ; des magazines professionnels (Voile ; Le Marin), des informations de 2010 de l’Expansion ainsi que de la Fédération française de la filière maritime, et du site gouvernemental mer. equipement.gouv.fr. En voile comme en moteur, Bénéteau, Jeanneau, Lagoon et Prestige proposent une gamme de plus de cent modèles de 20 à 60 pieds (1pied = 0.33 mètres). Le groupe dispose également d’une des plus prestigieuses marques dans la construction à l’unité de voiliers haut de gamme : CNB. Il étend son offre dans le domaine des bateaux à moteur de plus de 15 mètres avec Prestige Yachts et Monte Carlo Yachts.
Après avoir « subi » les effets de la crise sur le marché de la plaisance, le groupe
Bénéteau renoue en 2010 avec des résultats encourageants.

ANNALES PASSERELLE 2011-2012 l 393

MARKETING

Numéro un mondial des constructeurs de voiliers, le groupe Bénéteau poursuit sa progression sur le marché des bateaux à moteur et figure parmi les tout premiers acteurs européens.

S UJET

En pertes en 2008-2009, Bénéteau a renoué avec les bénéfices lors de l’exercice suivant. Il affiche un profit net de 31,4 millions d’euros à fin août, contre une perte de 10,4 millions un an plus tôt. A 45,2 millions, le résultat opérationnel courant est supérieur aux

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