Mission n°1 :

Analyse du marché de la remise en forme et du Club d Fitness

 Rapport Numéro 1

 Rapport Numéro 2

Les Forces et faiblesses du club de remise en forme

Le Tableau d’analyse de la servuction

 Rapport Numéro 3
Opportunités et menaces du marché du club de fitness

 Rapport Numéro 4

Après l’analyse effectuée, nous choisissons de développer et de suivre les axes stratégiques suivants

→ Se positionner sur le marché du haut de gamme
→ Développer nos atouts : club de proximité, convivial, …
→ Fidéliser les clients, construction d’une véritable démarche client
→ Satisfaire nos clients par rapport aux critères d’éligibilité: hygiène, équipements, services
→ Stabiliser le budget
→ Elargir notre cible de clientèle et recruter de nouveaux clients

Mission n°2 :

La stratégie Marketing du club

 Rapport Numéro 5
• Marque/enseigne : Le nom :
Il faut choisir un nom cours, facilement rappelable
Le nom doit être composé du mot « gym » afin d’identifier notre activité et d’un mot représentante notre image et l’esprit du club. Le deuxième mot peut être un mot breton ou en rapport avec la Bretagne étant situés dans cette région et voulant garder notre esprit de club de proximité.
Il faut faire un jeu de mot montrant le coté dynamique, jeune et haut de gamme du club.

Un brainstorming pourrait être organisé avec les équipes du club afin de les impliquer dans ce changement. Il ne faut pas oublier de motiver et de montrer aux équipes l’intérêt du changement pour elle.

Le logo :
Nous devons avoir un logo, qui sera notre signature visuel (enseignes, décoration, prospectus, site internet…)
La plupart des logos de club de sport sont composés d’une image et du nom, n’étant actuellement pas du tout reconnu sur le marché nous devons également faire apparaitre le nom choisit sur le logo.
Les couleurs seront en rapport avec notre charte graphique

La charte graphique :
Le but est de garder une