Piloter les étapes d’innovation :
Pour manager efficacement l’innovation dans l’entreprise ou dans un service marketing, quelques règles sont nécessaires : 1- Définir clairement un objectif ambitieux : un enjeu a long terme qui affirme le positionnement de l’entreprise ou d’une gamme de produits sur son marché. 2- Créer un comité d’évaluation composé des membres de la direction générale les plus ouverts au changement. 3- Créer et former une équipe projet composée de multi spécialistes et menée par un leader fort et généraliste. 4- Prévoir un plan de travail précis.qui fait quoi et quand, prévoir les dates d’évaluation de l’avancement du projet. Travailler en mode projet avec des étapes de validation. 5- Surveiller constamment l’évolution du projet pour rectifier les dérives éventuelles, qui sont de trois ordres : budget, délais et qualité. 6- Etablir un planning final rigoureux pour les dernières phases, notamment avec les dates <<au plus tard>>et <<au plus tôt>>. 7- Former l’équipe de réalisation : une équipe qui prendra le relaisse la précédente. 8- Fêter la réussite : c’est une étape qui est souvent oubliée.
Lorsque l’entreprise n’est pas orientée innovation, c’est au service marketing de faire des propositions dans ce sens. [Toute la fonction marketing, de Nathalie Van Leathem]
Les étapes de l’innovation :
Toute démarche d’innovation nécessite une prise en compte des risques ; c’est pourquoi, de l’idée jusqu’à sa réalisation et à son lancement sur le marché, plusieurs étapes jalonnent le parcours d’une innovation, ponctuée par des réunions de validation.

Idées
Concept

Faisabilité du projet

Industrialisation

Production d’idées
Tri et sélection des idées
Lancement

Prototypes
Test de formule
Validation financière

Essais sur lignes
Phase industrielle
Finalisation du mix

Spécifications produit procédé
Validation financière et client
Mix marketing

Test de concept
Etude de