Marketing ethique

Pages: 2 (289 mots) Publié le: 20 novembre 2012
CONDITIONS DE PERTINENCE ET DE SUCCES DU MARKETING ETHIQUE
DES DISTRIBUTEURS
Georges DUARTE, Responsable de Mission DIA-MART1
Cédric DUCROCQ, Président Directeur Général DIA-MART
LaureLAVORATA, Enseignant-chercheur, Université Paris XII
2
Résumé :
Les nombreuses actions engagées par les enseignes sur les sujets de l’éthique : labels sociaux,
actions écologiques, campagnes decommunication, etc. démontrent l’intérêt actuel des
distributeurs pour ce sujet. L’objectif de cet article est de mettre en évidence les conditions de
pertinence et de succès d’un marketing éthiquepour les enseignes de distribution. Les
résultats indiquent que l'insertion locale est le cœur de l’efficacité éthique pour les enseignes
Ces résultats ont été obtenus au moyen d’une étudeempirique menée auprès de dirigeants de
grandes enseignes et d’ONG, mais sont surtout le fruit de l’expertise et des convictions de
l’agence Dia-Mart dans le domaine de la distribution.
Mots clés :marketing éthique ; éthique et distribution, mission d’enseigne ; insertion locale ;
point de vente
Abstract :
Many actions engaged by retails on ethics as social labels, ecological actions,communication
campaigns, etc show the current interest of the retailers for this subject. The objective of this
communication is to underline the conditions of relevance and success of an ethicalmarketing
for retails. Results show that local insertion is the more effective action for retailers to commit
in an ethical strategy. These results were obtained with an empirical study undertakennear
leaders of retails and ONG, but are also the fruit of the expertise and the convictions by DiaMart, agency in the field of the distribution.
Key words : ethical marketing, retail stores,ethical from retailers

1
Dia-Mart, conseil en marketing et stratégie des réseaux, 18 rue de Turbigo, 75002 Paris. Tél : 01 42 36 00 36.
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