Marketing Fondamental :
Plan :
Introduction :
Chapitre I : le marketing de la genèse à la maturité
I- Le cheminement historique
II- Les facettes du marketing
III- Le nouveau marketing
IV- Les méthodes curieuses
Chapitre II : le marketing de la réflexion à l’action
I. La démarche marketing
II. Du stratégique à l’opérationnel
Chapitre III : étudier le marché
I- L’analyse de l’environnement
II- Le marché
III- Le comportement d’achat
Chapitre IV : segmenter le marché et choisir les cibles
I- Définitions
II- Les méthodes de segmentation
ChapitreV : L’analyse concurrentielle
I- Rivalité entre les entreprises en place
II- Les entrants potentiels
III- Menace des produits substituts
IV- Le pouvoir de fournisseur
V- Le pouvoir de clients
Chapitre VI : L’avantage concurrentiel
I- Définition a- L’avantage concurrentiel externe b- L’avantage concurrentiel interne
II- La courbe d’expérience
Chapitre VII : choix stratégiques fondamentaux
I- Stratégies de base
II- Stratégies de croissance
III- Stratégie concurrentielles
Chapitre VIII : Planification du marketing mix
I- Politique de produit
II- Politique de prix
III- Politique de distribution
IV- Politique de communication
Conclusion

Introduction :
A l’heure de la compétitivité et des guerres de prix et de parts de marché les entreprises sont tenues de se conformer aux lois du marché et aux préférences des consommateurs, de la suprématie de l’ingénieur ; illustration parfaite d’une gestion basée sur l’optique de prix les entreprises se sont tournés vers l’homme du marketing, ce dernier se veut l’acteur capable d’intercepter les signaux émis par l’environnement direct et indirect, ainsi qu’anticiper ses mutations et les évolutions dans le comportement des ménages ; tant que le marketing est toujours menteur il reste un outil efficace pour gérer les ressources des entreprises
Bien plus qu’une simple fonction ou d’un nouveau département figurant dans l’organigramme ;