Marketing générationnel

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Le marketing générationnel
Pour mieux cibler les différentes catégories de personnes et de consommation, et adapter la publicité et les médias choisis, on a créé le marketing générationnel. On peut ainsi constater que les jeunes ont des comportements d’achat plus dynamiques que les seniors qui ont étés frappés par la crise.
On distingue : * Les Juniors (0-25 ans) : ils ont le pouvoir d’influencer. * Les Majors (25-50 ans) : on distingue 2 générations * Les Nesters (25-34 ans) : ils sont en phase d’équipement en quantité, ils construisent leur nid. * Les Managers (35-50 ans) : ils gèrent l’acquis et s’équipent en qualité. * Les Seniors (+ 50 ans) : exigeants, ils profitent de la vie. Ils représenteront la moitié de la population en 2040.
Les 6-14 ans sont nés avec les nouvelles catégories de communication, ils les ont donc directement intégrées et représentent une génération hyper consommatrice. Ils communiquent gratuitement, directement et virtuellement et disent avoir besoin d’autorité venant de leurs parents. Pour cette génération, les marques sont signe d’intégration sociale. Par conséquent, on distingue 5 types de communication pour atteindre cette génération : le market’acteur (l’enfant est acteur), le marketing de la frustration (faire attendre l’enfant), la génération test (on test les produits devant les enfants), la family teen (produits qui lient parents-enfants), l’achat rebelle (économie collective avec troc, enchères, ventes d’occasion).
Quantifier chaque segment en France Enfance | Jeunesse | Nidification | Maturité | Retraite | Vieillesse | 0-14 ans | 15-29 ans | 30-44 ans | 45-59 ans | 60-74 ans | + 75 ans | 12 039 619 | 12 083 295 | 12 875 099 | 13 010 130 | 9 243 106 | 5 775 636 |

Génération Y
Personnes nées entre la fin des années 1970 et le milieu des années 1990 = les 15-30 ans
Un monde où l'ordinateur personnel et l'Internet sont devenus de plus en plus accessibles. * Ils n'ont pas eu à subir la

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Marché seniors
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Les 50-65 ans * Les 65- 80 ans * Les 80 ans et plus Partie 2 : Analyse de la consommation des séniors 1. Brièvement ?….

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Marketing adulescent
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MAILLET (Corinne). Le marketing adulescent. Comment les marques s’adressent à l’enfant qui sommeille en nous. Paris : Pearson Education France, 2005. 259p.….

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Marketing senzoriel
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"Voir, c'est croire; mais sentir, c'est être sûr ! " Tous les sens sont dans le marketing | | |Bienvenue ! | | | |Ce blog est la création de 3 étudiantes de 4ème année à l'IDRAC Lyon: Eve-Marie Bayle, Lucille Comparin et Marine Van Hasbrouck.| | | |Le marketing sensoriel regroupe l'ensemble des techniques marketing visant à utiliser un ou plusieurs des 5 sens pour favoriser | |l'achat d'un produit ou service. Ces techniques ne sont pas récentes, en effet, on peut citer l'exemple des boulangers | |laissant s'échapper les odeurs du four à pain vers le devant de son commerce pour attirer les clients.….

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Marketing Fiche
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La taille du marché selon le nombre de consommateurs N/A : nombre d ‘acheteurs actuels de l’entreprise et de la concurrence sur une période de référence (un an). Taux de pénétration : % d’acheteurs ayant acheté au moins une fois pendant la période de référence. Permet de voir si le marché est saturé ou pas.….

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Marketing Générationnel Il revient à l’équipe américaine du cabinet d’études dirigé par Dan Yankelovich d’avoir été la première à parler de Marketing Générationnel à la fin des années 60. Pour la petite histoire, c’est face à une demande angoissée des dirigeants de Playtex, inquiets de voir leurs ventes de gaines s’effondrer, que l’équipe de Yankelovich commença à identifier le phénomène de comportement générationnel du consommateur. En effet, l’analyse traditionnelle des « 4P » du marketing-mix ne laissait rien apparaître d’anormal. Le Produit était d’excellente qualité, le Prix des gaines parfaitement bien positionné et cohérent avec sa qualité, la Promotion (ou Publicité) tout à fait suffisante avec un ciblage média pertinent tant auprès des jeunes femmes que des plus âgées, le Placement (la distribution)….

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2. Différentiation Les biens et services différenciés satisfont les besoins des clients au travers d’un avantage concurrentiel durable. Ceci permet aux entreprises de désensibiliser les prix et de se concentrer sur la valeur générant un prix et une marge comparativement plus élevés. Les avantages de la différentiation exigent des fabricants de segmenter les marchés afin de cibler des segments spécifiques, générant un prix plus élevé qu’en moyenne. Par exemple, Air France différencie son service.….

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