Marketing mix

Pages: 21 (5196 mots) Publié le: 21 mars 2013
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Le lancement de jus Minute Maid sur le marché Djiboutien par L’entreprise Coubeche

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Sommaire
Summary Introduction
I) La présentation de la République de Djiboutiet l’entreprise Coubeche
1) La République de Djibouti……………………………………………………………1 2) La Description des différentes activités de l’entreprise coubeche………………….2 a) Concessionnaire de Coca cola a Djibouti………………………………………2 b) La fabrication de l’eau minéralisé « Crystal »……………………………….3-4 c)La distribution en détail des produits agro-alimentaire…………………………..4. 3) La présentation du serviceMarketing…………………………………………………5 4) La mission du stage…………………………………………………………………….6

II) Les procédures de lancement d’un nouveau produit sur le marché
1) La mise en place d’une étude de marché……………………………………………………6-7 2) La stratégie de segmentation et ciblage des clients potentiels…………………………………7 3) La mise en place du Mix Marketing……………………………………………………………7

III) Le lancement du jus minute Maid en brick sur le marchéDjiboutien
1) Présentation du jus Minute Maid……………………………………………………………….7 2) Le déroulement de la mission du stage………………………………………………………….8

3) Le diagnostique stratégique du jus Minute Maid sur le marché local a) Définition……………………………………………………………………………… ………9 b) L’analyse Swoot des facteurs « externe » du jus Minute Maid sur le marché…………………...9 c) L analyse « interne » du jus Minute Maid au sein de lasociété………………………………...10

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4) La stratégie de segmentation et de ciblage.
a) La Présentation du jus Minute Maid aux distributeurs…………………………………11

b) Le mix marketing pour le jus Minute Maid…………………………………………….11 c) L’Optimisation de la vente du jus…………………………………………………………12. 5) Les visites des points de vente a) Les visites des points de vente……………………………………………………………12 b) Maintenir unestimulation auprès des distributeurs………………………………………13 c) Les préconisations externes pour la vente du Jus Minute Maid………………………… 13

Conclusion Annexe

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Summary
LAUNCH OF MINUT MAID Vision Djibouti market Djibouti market of jus it’s the dynamic market of beverage in region incase clement and high temperature but all the jus are import from out side and neighbor country business man who deals withbase on people. Plan Djibouti market First we start market research to cover market global activity to know market competition level and product quality issue and service After we hade long research with the team we got good market vision how to launch the new product minute maid in the market place at the right time with Working closely with Warfa Aden, New brand development manager of thecoubeche company and communications Research Center, we have compiled what we hope will be the first roadmap that provides a solid path on which marketing executives can travel to reach their product launch goals. COMPANY OBJECTIVE An organization's strategic priorities can undoubtedly impact the success of new product introductions. To this end, we asked study participants about the importance ofmultiple factors in the planning of their most recent product introduction. In essence, where did they focus their attention and what did they consider critical to achievement? These questions revealed interesting and significant differences in planning priorities between highly successful and less successful product launches.

FINDING Below we report the findings from our research. Whereapplicable, quotes from the qualitative phase of our Researches are included to embellish and illustrate key themes. Results are presented in the form of fourteen

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Success factors that are based on characteristics of highly successful launches:  Conduct launch with a different mind set, a different philosophy.  Treat launch as a distinct and separate phase.  Appreciate the...
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