Marketing operationel
I – Le marketing stratégique
Il se situe dans me moyen terme/long terme. Son objectif est de préciser la mission de l’entreprise. En quoi consiste cette mission ?
Définir des objectifs de croissance, élaborer une stratégie de développement afin de se pérenniser sur le marché.
Veiller à maintenir une structure équilibrée du portefeuille de produits
Démarche d’analyse :
Analyse des besoins
Définition du marché de référence
Segmentation du marché
Macro et micro segmentation
Analyse d’attractivité
Marché potentiel, cycle de vie
Analyse de compétitivité
Avantage concurrentiel défendable
Choix d’une stratégie de développement
II – Le marketing opérationnel
Il se situe dans le court terme/moyen terme. C’est la démarche commerciale classique : éléments déterminants sur la rentabilité à court terme/moyen terme
Objectif : VENDRE
Quels types d’objectifs cherche-t-on à atteindre ? Des objectifs de CA, de PdM, de positionnement recherché. Démarche volontariste
Produit
Une seule solution multi-attributs
Distribution
Bonne accessibilité à la solution
Prix
Coûts monétaires et non monétaires
Communication
Publicité, promotions
Programme de marketing
Objectifs, budget
III – Le marketing stratégique VS le marketing opérationnel
Comparaison sur 7 points
Marketing stratégique
Marketing opérationnel
Démarche
Démarche d’analyse
Démarche volontariste
Opportunités : existantes ou nouvelles
Opportunités nouvelles
Opportunités existantes
Moyens
Choix des produits-marchés
Les 4 P : on agit sur le prix, le produit, la communication, la distribution
Environnement : stable ou instable
Environnement dynamique
Environnement stable
Comportement : réactif ou proactif
Comportement proactif
Comportement réactif
Horizon : CT, MT, LT
Long terme
Court terme
Responsabilités : département marketing ou interfonctionnelles
Département marketing
IV –