Cas Marketing: Ovomaltine | October 28
2011
| [Type the abstract of the document here. The abstract is typically a short summary of the contents of the document. Type the abstract of the document here. The abstract is typically a short summary of the contents of the document.] | |

Analyse externe
Le marché
Marché : Poudres chocolatées
Facteurs explicatifs de l’évolution de marché:
Le marché des poudres chocolatées maltées est en régression, comme le démontre ce tableau :

Marché potentiel en France :
Le marché potentiel d’Ovomaltine est tout le monde, excepté les allergiques au chocolat / maltés.
Le consommateur
Profil du consommateur :
Les consommateurs d’Ovomaltine sont plus jeunes que ceux de Tonimalt mais plus âgés que les consommateurs de Nesquik.
Quel est la cible ? * Principalement les familles * Par après les adultes seuls * Et en dernière place les enfants seuls. * En conclusion l’ont peux dire qu’Ovomaltine cible surtout les enfants en croissance et leur famille ! | |
Marché potentiel :
Tout le monde sauf les personnes allergiques à un des composant (le lait ne fait pas partie de ces composants, l’Ovomaltine peux se mélanger avec de l’eau !)
La concurrence
Concurrence directe : Nesquik, Banania, Benco, Van Houten, Poulain, Tonimalt, etc.
Concurrence indirecte : Producteurs de lait chocolaté : Cécémel, Campina, Milka, etc.
Concurrence générique :
Tout produit qui se boit ! (Jus de fruits, café, softs, lait, eau, etc.) Part de marché de chacun :

Le marché des poudres chocolatées est dominé par Nesquik. Le marché des poudres maltées n’est qu’une toute petite partie du marché des poudres chocolatées. Le marché global est en légère régression.
Analyse interne 1. La marque, l’image et la notoriété : * Image :
Bon pour la santé, équilibré, vitaminé et nourissant

* Notoriété