Marketing smartbox

2655 mots 11 pages

Activité 3 : le cas SMARTBOX

PARTICIPANTS AU DEVOIR

Sommaire 1) Vous procédez à un diagnostic marketing de l’entreprise sur son marché. De manière classique vous procédez à un « SWOT » (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), c’est-à-dire à une analyse externe (Opportunités/Menaces) et à une analyse interne (Forces/Faiblesses). Vous concluez en quelques lignes sur la position de SMARTBOX sur son marché. 2 A. ANALYSE EXTERNE 2 a) Opportunités 2 b) Menaces 2 B. ANALYSE INTERNE 2 a) Forces 2 b) Faiblesses 3 C. LA POSITION DE SMARTBOX SUR SON MARCHE 4 2) Vous analysez les variables psychologiques et sociologiques qui peuvent permettre de mieux comprendre le comportement du consommateur pour l’achat de ce type de service (cf cours Module 3 !) 5 3) En vous basant sur vos analyses des questions 1 et 2, vous indiquez à la direction de l’entreprise des pistes marketing pour les 5 ans à venir, à la fois en termes de marketing stratégique (segmentation, ciblage, positionnement) et opérationnel (le marketing-mix). Il ne vous est pas demandé un plan marketing complet, mais seulement des directions possibles dont vous justifierez la pertinence. 9

1) Vous procédez à un diagnostic marketing de l’entreprise sur son marché. De manière classique vous procédez à un « SWOT » (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), c’est-à-dire à une analyse externe (Opportunités/Menaces) et à une analyse interne (Forces/Faiblesses). Vous concluez en quelques lignes sur la position de SMARTBOX sur son marché. A. ANALYSE EXTERNE a) Opportunités * Marché en pleine croissance * Adaptation aux petits budgets en période de crise * Adaptation aux loisirs de proximité : problèmes de l’insécurité mondiale (H1N1, conflits locaux, …)

b) Menaces * Nouveaux entrants sur le marché : concurrence accrue et concept repris par des acteurs présents sur le marché du loisir qui bénéficient d’une notoriété – pas de « brevet » *

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