Marketing stratégique créer un produit

Pages: 5 (1170 mots) Publié le: 18 février 2014
MARKETING STRATEGIQUE –
SAMSUNG FUTURE

 I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE & DU MARCHE
- Le groupe SAMSUNG
- Les produits clés
-Philosophie & Valeurs
-Evolution
-Analyses Forces et faiblesses / Opportunités et menaces
- Quelques chiffres
II/ ETUDE ET STRATEGIE MARKETING
-Le produit :
* Le choix du nom : SAMSUNG FUTURE
* Caractéristiques du SAMSUNG FUTURE
* Fonctionnement du SAMSUNGFUTURE
*L’approche par les besoins
* La clientèle
*Les concurrents
* Les forces du SAMSUNG FUTURE
* Les faiblesses du SAMSUNG FUTURE
- Politique de prix
-Politique de distribution
- Politique de communication

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE & DU MARCHE
SAMSUNG signifie « trois étoiles »

Les activités du groupe :
SAMSUNG fabrique lui-même
ses composants électroniques
Pôle Médiasnumériques &
communication

D’origine Coréenne
Créé le 1er mar 1938 par Lee
Byungchul. Samsung

Domaine des télécommunications
Poids lourd dans le domaine de
l’électronique industriel :
Filiales dans 60 pays + effectif
d’environ 230 000 personnes

SAMSUNG électronic : leader mondial
de la technologie numérique

Les équipements médicaux
En terme de distribution, tous les
réseauxsont concernés: grande
distribution, magasin spécialisé,
internet…

Le BTP

La construction navale

QUELQUES PRODUITS CLES
TV LED

IMPRIMANTE LASER COULEUR

MONITEURR HAUT DE
GAMME

MICRO-ONDES

ORDINATEUR PORTABLE

ULTRA TOUCH S8300

PHILOSOPHIE & VALEURS DE l’ENTREPRISE

« La philosophie de Samsung est simple : consacrer nos compétences humaines et nos
ressourcestechnologiques à la création de produits et de service de qualité pour
contribuer à un monde meilleur.
Jour après jour, notre personnel met cette philosophie en pratique. Nos dirigeants
recherchent les professionnels les plus brillants aux quatre coins de la planète et leur
fournissent les ressources dont ils ont besoin pour exceller dans leur domaine de
compétences. Résultat : tous nos produits —des puces mémoires, qui aident les
entreprises à stocker des informations essentielles, aux téléphones mobiles, qui relient
les individus d'un continent à un autre — sont conçus pour embellir le quotidien des
utilisateurs. Telle est notre vision d'un monde meilleur. »
Samsung.com

L’entreprise a un code de conduite rigoureux & des valeurs fortes :

RESSOURCES HUMAINES
La grandeur d'uneentreprise se mesure à la valeur de ses Hommes. Nous faisons
le nécessaire pour donner à chacun la possibilité de développer son potentiel.

EXCELLENCE
Toutes les activités de Samsung sont motivées par notre recherche permanente de
l'excellence et notre engagement indéfectible à développer les meilleurs produits et
services du marché

CHANGEMENT
À une époque où tout évolue à un rythmeeffréné et où l'économie mondiale est
extrêmement fluctuante, seules les entreprises visionnaires peuvent assurer leur
survie. Comme nous le faisons depuis 70 ans, nous sommes résolument tournés
vers l'avenir, en anticipant la demande et les besoins du marché, afin de nous
garantir un succès à long terme.

EVOLUTION

1969-1979

Années 1980
1938- années 1950

1993- Aujourd’hui

ANALYSESINTERNE
LES FORCES :
-Amélioration de la note de crédit -Diversification, source de compétitivité
-Force dans le business de la télécommunication
-Poids de la R&D -L’avancée technologique-La qualité des produits

EXTERNE

LES FAIBLESSES
-Fluctuation dans la demande en télécommunication
-Samsung Securities souffre d’une faible rentabilité
-Absence d’introduction de nouveaux produitsOPPORTUNITES :
-Investissement au niveau de la supply chain
-Ventre de sociétés affiliées -Expansion international

MENACES :
-Forte compétition

-Ralentissement économique
-Sauvegarde des droits de la propriété intellectuelle

QUELQUES CHIFFRES

ETUDE &
STRATEGIE
MARKETING

LE PRODUIT : « SAMSUNG
FUTURE »

Cohérence avec les appellations des précédents produits de la...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Politique de produit
  • Créer un nouveau produit pour l'oréal
  • Créer un produit touristique
  • Marketing strategique dans la peau d'un chef de produit boss orange
  • marketing-le produit
  • Marketing produit
  • Marketing stratégique
  • Marketing stratégique

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !