Sommaire :

Introduction……………………………………………………………………………………….3

Chapitre I : la stratégie marketing au niveau de l’entreprise……………….4
I- la notion de la stratégie…………………………………………………………………..4
II-les différents niveaux de l’analyse stratégique…………………………………4
III-les instruments d’analyse stratégique……………………………………………..6

Chapitre II : la stratégie marketing au niveau de l’activité…………………..10
I-l’analyse - diagnostic ………………………………………………………………………..10
II-formulation des options stratégiques……………………………………………….10

Chapitre III : la stratégie marketing au niveau du produit…………………….12
I- la stratégie de segmentation…………………………………………………………….12

INTRODUCTION

La philosophie de marketing consiste à intégrer deux niveaux d’analyse qui sont étroitement liées : le marketing stratégique et le marketing opérationnel. En ce rapport on va situer la démarche de la stratégie de marketing stratégique qu’on peut l’appliquer à long et moyen terme, elle a pour fonction définir le métier ou la mission d’une entreprise, de suivre l’évolution du marché de référence, d’identifier les différents produits-marchés et segments actuels ou potentiels, élaborer une stratégie de développement, veiller à maintenir une structure équilibrée du portefeuille de l’entreprise.

Chapitre I : la stratégie marketing au niveau de l’entreprise I- la notion de la stratégie : 1- la définition et concept de stratégie :

La stratégie de l’entreprise est l’ensemble des décisions et des actions qui sont prises par une entreprise en fonction d’une situation particulière. La stratégie est l’analyse de la situation actuelle d’une entreprise et son changement. La stratégie est prise par l’entreprise en vue d’attendre des objectifs généraux.

II- les différents niveaux d’analyse stratégique : Il existe trois niveaux de la décision stratégique dans une entreprise ou une organisation :

La stratégie global : elle pour but au premier lieu d’assurer la pérennité