STRATEGIES D’INNOVATION

I-définition des stratégies de l’innovation
A/ Les formes de l’innovation et les stratégies adaptées b/ conditions de réussite et risques de l’innovation
II- Le financement et les aides à l’innovation
A/ La croissance externe
B/ Les financements internes et externes
C/ Les mesures de l’état en faveur de l’innovation
- les pôles de compétitivités
- PLF 2006
- Les organismes d’aides à l’innovation
III- La protection comme stratégie de l’innovation

stratégies_innovation

Page 1 sur 1

25/01/2006

Les stratégies d’innovation
Dans un contexte d’internationalisation, la motivation majeure de la recherche de gain est à l’origine de l’innovation dans les entreprises. Les performances de l’entreprise se mesurent par l’attraction des prix mais aussi par la compétitivité. Elle provient de la qualité des produits , de la différenciation par rapport aux concurrents. L’accélération du progrès technique, la diffusion rapide des informations conduisent l’entreprise à lancer des nouveaux produits en permanence. L’entreprise innovante à un avantage concurrentiel (Schumpeter) qui se traduit par du profit. L’entreprise doit anticiper les évolutions et modifier son environnement. Cette volonté stratégique se traduit par l’innovation. I-définition des stratégies de l’innovation, avantage
Innovation : c’est un terme popularisé par Schumpeter désignant l’innovation comme la transformation d’une invention en produit vendable, c’est en fait sa commercialisation.
Schumpeter à analysé le processus de ‘destruction créatrice’. Pour lui, l’innovation est l’impulsion fondamentale qui met en mouvement l’économie tant pour la consommation (nouveaux produits) que pour la production (nouvelle méthode de production). Pour lui, l’entrepreneur est à la source du mouvement d’innovation. Il évoque aussi la notion de grappe d’innovations qui correspond à de multiples innovations qui apparaissent à la suite d’une invention .Ainsi, chaque grande