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Marketing stratégique

1000 mots 4 pages
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-------------------------------------------------
Planification Marketing - ANALYSE EXTERNE : LE MARCHE

STRUCTURE

Taille et évolution :
Ventes en volumes et valeurs : CA global, Quantités Globales
Cycle de vie du marché et des produits
Positions concurrentielles :
Part de marché des acteurs : leader, part de marché du leader
Distribution des produits
Comportements de consommation :
Nombre d’acheteurs
Quantités achetées
Indices de consommation (saisonnalité de consommation)

LES
ACTEURS
Univers des influences (environnement):
Ayant un Impact sur le marché : technologies, législation, réglementation sur l’offre et la demande, démographie.
Univers de la demande :

Univers de l’offre :
Les concurrents : stratégie, force compétitive
Les canaux de distribution : stratégie des distributeurs, les prescripteurs.

Infos à résumer dans la matrice opportunités/menaces | | Opportunités | Menaces | Structure du marché | Taille et évolution | | | | Positions concurrentielles | | | | Comportement de consommation | | | Les acteurs | Influences | | | | Demande | | | | Offre | | | Dégager les facteurs clefs de succès

------------------------------------------------- Planification marketing - ANALYSE INTERNE : L’ENTREPRISE Résultats
Evolution des ventes (parts de marché)
Position concurrentielle
Rentabilité
Rapprochement avec les objectifs

| | | | | |
MIX
market. Marché/produit | Existant | Nouveau | Existant | Pénétration du marché | Développement produit | Nouveau | Développement marché | Diversification |

Ress.
= Ressources mises en œuvre pour atteindre les résultats et objectifs stratégiques
Humaines/ Financières / Matérielles / Informationnelles
…
Politique produits : Performance / Caractéristiques, avantage concurrentiel, design-packaging, services associés Communication : concepts et termes qui appartiennent à l’univers du client et

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    STRATEGIE MARKETING 1.COMMUNICATION Les medias classiques: Presse,Radio,TV,pub omnipresence. ( à rajouter) Pour renforcer la credibilité de l'artiste dans le milieu de la musique, ses producteurs mettent à profit la notoriété d'artistes célèbres faisant partie de leur label, pour faire sa promotion : Rihanna pour le coté people ( rencontre, photo , interview de l'un parlant de l'autre, publication dans les magazines peoples) et Usher pour son coté reference musical ( morceau en duo, Usher dit qu'il la pris sous son aile,...).….

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    Présentation générale L’écran du bureau du poste PSAV4 Vista propose les mêmes éléments que celui du poste PSAV3. On y retrouve : ! Cliquer sur le bouton rouge d’arrêt de l’ordinateur, éteint l’ordinateur sans aucune demande de confirmation. • La partie gauche Liens vers les applications favorites….

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    Etude de cas petit bateau Tahraoui Madani Samir 1- Positionnement de petit bateau : La société se positionne sur le marché du textile, de l’habillement et du prêt à porter. Petit Bateau habille à la fois les petits et les grands en leur offrant de la qualité (produits coton), un aspect vintage, sobre et simple des vêtements, la tendance avec les marinières et l’esprit marin très en vogue aujourd’hui.….

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  • Marketing stratégique
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    SLIDE 1 : Réaction de l’entreprise Réaction de l’entreprise face à la globalisation : Marque britannique a aura internationale, présente sur les 5 continents Implanté dans 63 pays avec 2550 boutiques 34 ans d’expérience (depuis 1976) Chiffre d’affaires annuel de 726 millions (2009/2010) Croissance des ventes : 48% Maison mère : L’Oréal depuis mars 2006.….

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    Chaque marché demande des acteurs ce qui nous amène aux notions d’offreurs et de demandeurs.  La concurrence oblige les entreprises à être compétitives (aptitude à faire mieux ou aussi bien que les autre) en terme de prix et de qualité ainsi que de services associés. La concurrence est donc un « aiguillon d’excellence ». Les marchés sont contrôlés, encadrés, supervisés par des organismes publics (nationaux ou internationaux).….

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  • Marketing strategique
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    Premièrement, voici la segmentation que nous avons élaborée à partir de trois critères essentiels : • Le secteur d’activité de l’entreprise: Banque/Assurance, BTP, Ressources Humaines, Marketing et Management, Communication. • Le nombre de salariés: TPE et PME c'est-à-dire de 0 à 250 salariés, nous avons jugé judicieux de travailler pour le moment en court et moyen terme avec ces structures d’entreprise étant donnés nos moyens moindres. En revanche, nous pourrions venir en aide aux grandes entreprises sur le long terme en fonction de l’évolution de nos résultats. • La date de création de l’entreprise: Il parait essentiel de guider et de conseiller les entreprises entrantes sur le marché ainsi que celles étant déjà installées depuis un certain temps en vue de redynamiser leur image.….

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