Marketing tefal
331 mots
2 pages
Groupe Seb, résultat et marchés 2010Dans le courant de l'année 2009, le groupe Seb enregistre un recul global de 33% par rapport à son résultat d'exploitation sur le seul premier semestre 2009, dû en grande partie à une conjoncture complexe. Malgré ce contexte, les mesures prises à la fin de l'année 2008, ont permis de limité l'impacte de cette crise.
Le Groupe SEB a réalisé au 1 semestre 2010 un chiffre d’affaires en progression de
13,1%. Cette croissance organique est issue essentiellement des volumes de ventes, bien plus nourris qu’en 2009.
La marge opérationnelle du groupe a elle aussi progressé, on constate une hausse de 58,4%, grâce notamment à une meilleure absorption des couts de structure.
La croissance du groupe se poursuit donc sur la quasi totalité des marchés du groupe Seb (France, Europe Occidentale, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Asie Pacifique), avec néanmoins une situation moins favorable en Europe Centrale.
Le groupe Seb est présent dans près de 150 pays, ce qui se traduit par 200 millions de produits vendus dans le monde chaque année, cela représente 6 produits vendus par seconde.
Seb s'appuie notamment sur une présence internationale équilibrée, et un portefeuille de marque puissant, couvrant une large palette de gamme de produit. En effet, le groupe peut s'enorgueillir d'être leader mondial dans 10 familles de produit. Seb poursuit depuis plusieurs année une politique d'innovation conséquente avec plus de 64 millions d'euros investis en 2009.
Le groupe choisit ainsi d'adapter ses produits aux pays dans lesquels il s'implante par le biais de ses différentes marques. Blender et Grill Jamie Oliver Tefal élus « Best Buy » par le magazine Which? notamment en Grande-Bretagne, ou encore le Fer de voyage First Class de Rowenta : Prix d’Excellence 2009 aux Etats-Unis.
Depuis peu, le groupe Seb doit faire face à une concurrence issue des marques de distributeur tels que celles développées par