Marketing territorial

1343 mots 6 pages

MARKETING TERRITORIAL

1. Objectif des deux études

Les deux études sont différentes, il y en à une quantitative et qualitative.

• Etude quantitative
Les objectifs sont les suivants : - Mieux comprendre le comportement des personnes qui trient

- Connaitre le ressenti des citoyens concernant le tri

- Connaitre leurs habitudes, qu’est ce qu’ils trient ? fréquence

• Par l'étude qualitative
On cherche à mieux connaitre le processus de tri, ce qui motive ou freine les citoyens.
Cette étude doit nous permettre de comprendre ces éléments pour pouvoir en suite améliorer le service.
On cherche à comprendre le comportement du « trieur ».

2. Bilan diagnostic de la mise en place de la 1ère campagne
Le diagnostic de la mise en place de la 1ère campagne de sensibilisation et d’information peut être analysé par un SWOT

|Forces |Faiblesses |
|Proximité pour la communication, communication sur le terrain |Plusieurs personnes pour promouvoir le tri mais pas un représentant |
|(réunion de quartier, école…) |exclusif, pas évident pour le « trieur » |
| | |
|Notoriété de l’organisme, en effet il est connu et reconnu par les |Limites en fonction des moyens de chaque commune, elles ne peuvent |
|citoyens intercommunaux. |pas toutes investir les même somme d’argent. |
| | |
|Note d’information, journal édité régulièrement pour informer les |La politique pourrait (partie de chaque représentant de commune) |

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Sommaire : 1ère Partie : Le marketing territorial ou la réponse des villes aux évolutions et nouveaux enjeux mondiaux 1.1 Le marketing territorial 1.1.1 Contexte général et évolution 1.1.1.1 L’évolution du marketing territorial 1.1.1.2 L’attractivité nouvel enjeu territorial 1.1.2 Théories et concepts 1.1.2.1 Définitions du marketing territorial 1.1.2.2 Les publics visés 1.1.2.3 La démarche stratégique 1.1.2.3.1 Le diagnostic : point clé de la démarche stratégique 1.1.2.3.2 Se positionner, plus qu’en enjeu une nécessité 1 Le marketing territorial ou la réponse des villes aux évolutions et nouveaux enjeux mondiaux 1.1 Le marketing territorial 1.1.1 Contexte général et évolution 1.1.1.1 L’évolution du marketing territorial….

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Etude de la presse extremiste
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Présent quotidien : 7 B. Etude du fond : 8 Conclusion……………...…………………………………………………………………………..... 12 * Introduction : La presse demeure depuis longtemps un moyen d’information et de communication important, et ce depuis la parution du premier journal au XVIIème siècle. Ce moyen de communication est en constante évolution. En effet, on voit apparaitre depuis plusieurs années une presse davantage politique et orientée.….

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PLAN Introduction AXE I – Le Marketing Territorial : Définitions Et Principes I- Définitions * Définition 1 : Mercator….

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Introduction : La marque Bretagne, qui a fêté ses un an le 2 mars dernier, est la première à avoir mis en place un dispositif aussi abouti grâce à une communication percutante et ciblée. Cette stratégie consistait notamment à accroitre l’attractivité de la région en développant sa notoriété afin de pouvoir intéresser des possibles investisseurs étrangers. Il faut savoir que le marketing était auparavant exclusivement utilisé dans le privé. Aujourd’hui il….

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| 2013 | | | [mARKETING TERRITORIAL] | Région de Marrakech | Réalisé par : Introduction Le marketing territorial est devenu essentiel et important du fait de la montée de la compétitivité qui oblige les territoires à améliorer leurs efforts de positionnement afin d’offrir le meilleur produit possibles aux entreprises ; exploité dans de bonnes conditions, le marketing territorial a un effet positif sur le développement économique du territoire concerné même si la mesure exacte de cet impact est difficile à évaluer ; tous les territoires sont concernés. Bien entendu, les grandes agglomérations qui rivalisent pour attirer les entreprises, talents et capitaux mobiles, mais aussi les villes moyennes ou celles situées dans l’orbite de grandes agglomérations.….

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Le marketing territoriel
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Puisque ces représentants territoriaux sont nombreux et variés, ne serait-il pas opportun de doter la région ou Ville de Saguenay de certains instruments innovateurs afin de faire converger les efforts consentis ? Avant de mettre en marché la région et sa principale ville, la collectivité doit, à notre avis, adresser quelques questions. Quels sont les atouts que la région peut offrir sur le marché? Quels investissements marketing la région est-elle disposée à consacrer? Quels segments du marché mondial la région vise-t-elle?….

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Saf-fas
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Ce n'est pas le fait du hasard si les chercheurs se sont penchés sur cette région précise et sur l'équivalent du 3ème trismestre. (image p695?)….

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Le marketing territorial
1013 mots | 5 pages

Marketing territorial Cités de l’énergie Nicolas Babey, docteur en sciences humaines Professeur à la Haute école Arc Contexte • Les régions dites périphériques subissent de plein fouet les effets de la mondialisation. La déterritorialisation des activités économiques s’accompagne d’une nomadisation des individus et de flux financiers qui ne sont réinvestis dans les régions. Ces mêmes régions souffrent grosso modo des mêmes maux: tassement démographique, incapacité financière, paupérisation des services publics et/ou centralisation des services dans les régions centres. Un autre élément s’ajoute à ce phénomène: – Processus de mimétisme des régions périphériques en matière de principes de gestion, d’urbanisme et d’architecture, qui aboutit à un processus d’uniformisation culturelle et d’anomie.….

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975 mots | 4 pages

1. Emergence du marketing général au niveau mondial Le terme de marketing territorial est apparu selon certains spécialistes (BABEY 1994 ; NOISETTE et VALLERUGO 1996) depuis une trentaine d’années. Nombreuses sont les villes qui, par le biais des responsables locaux, des économistes ou encore des aménagistes usent, et parfois abusent, de ce néologisme. Emprunté à la base à la culture d’entreprise, cette notion a été appropriée par les acteurs urbains pour qualifier des actions promotionnelles du territoire dans le but d’attirer de nouvelles entreprises ou des investisseurs potentiels.….

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Avis Adopté par le Conseil de direction du 10 juin 2010 2010eko ekainaren 10ean Zuzendaritza kontseiluak onartu Iritzia Opportunité et faisabilité d’une marque territoriale Pays Basque Euskal Herria lurralde marka baten aukera eta egingarritasuna 1 AVIS Opportunité et faisabilité d’une marque territoriale Pays Basque PLAN DE L’AVIS I. Synthèse de l’Avis et préconisations du Conseil de développement Garapen kontseiluaren Iritziaren sintesia eta gomendioak p.3….

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Résumé : La formulation d’objectifs et l’élaboration d’indicateurs de mesure, notamment les indicateurs d’impact, participe de l’ambition de faire passer la gestion des politiques publiques d’une logique de moyens à une logique de résultats. Cette ambition est d’autant plus affirmée dans le cadre de l’Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH) qu’elle a été affichée, au plus haut niveau de l’Etat, dans le Discours Royal du 18 mai 2005, instituant et annonçant la mise en œuvre de cette initiative novatrice. L’évaluation des résultats, culture que Sa Majesté le Roi Mohammed VI entend consacrer dans la gestion de la chose publique au même titre que la responsabilité, avec son corollaire de mesure des changements positifs et palpables qui auront découlé de cette nouvelle initiative dans la vie des citoyens, ne sauraient être correctement conduites sans une définition rigoureuse des objectifs et des indicateurs de mesure. Outre la mobilisation générale pour la réalisation des objectifs, leur définition s’avère, comme l’a exprimé Sa majesté le Roi, la condition incontournable pour relever le défi de la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale et ce, partant des leçons tirées des expériences nationales passées et des modèles ayant fait leurs preuves dans certains pays dans ce domaine. En effet, l’atteinte de l’objectif stratégique de développement humain de ce chantier de règne qu’est l’INDH nécessite une vision intégrée et concertée quant aux objectifs spécifiques des projets et aux indicateurs de suivi.….

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UNIVERSITE DE BORDEAUX 3 Michel de Montaigne UFR de géographie Ecole Doctorale « Montaigne-Humanités » CNRS UMR ADES 5185 Aménagement, développement, espaces et sociétés CERVIN / ISVV Thèse de doctorat en géographie présentée le 3 décembre 2008 par Nicolas BOIVIN sous la direction de Jean-Claude HINNEWINKEL tel-00358078, version 1 - 2 Feb 2009 Gouvernance territoriale et jeux de pouvoirs dans les espaces du vin en Aquitaine Bordeaux – Bergerac – Jurançon Membres du Jury : Claire DELFOSSE, professeure, Université de Lyon 2, rapporteur Guy DI MEO, professeur, Université de Bordeaux 3 Jean-Claude HINNEWINKEL, professeur émérite, Université de Bordeaux 3 Jacques MABY, professeur, Université d'Avignon, rapporteur Warren MORAN, professeur émérite, Université d'Auckland Hélène VELASCO-GRACIET, professeure, Université de Bordeaux 3 1 tel-00358078, version 1 - 2 Feb 2009 Dessin de couverture Jul (2004) in « Da vinci digicode » 2 tel-00358078, version 1 - 2 Feb 2009 3 Résumé – Summary Résumé : Les espaces du vin en….

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PLAN : * Introduction * Définition de la croissance économique * La nature de la croissance économique * La mesure de la croissance économique * Les limites du PIB comme indicateur de mesure *….

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Marketing territorial
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« le Ministère du Tourisme » ; • Le Ministère de l’Agriculture et de la Pêche Maritime, représenté par Monsieur le Ministre et ci-après dénommé le « Ministère de l’Agriculture » ; • Le Secrétariat d’Etat auprès du Ministère du Tourisme et de l’Artisanat, chargé de l’Artisanat, représenté par Monsieur le Secrétaire d’Etat auprès du Ministre du Tourisme et de l’Artisanat, chargé de l’Artisanat et ci-après dénommé «le Département de l’Artisanat» ; • La Wilaya de la Région Marrakech Tansift Al Haouz représentée par Monsieur le Wali de la Région de Marrakech Tansift Al Haouz et ci-après dénommée « la Wilaya » ; • La Région de Marrakech Tansift Al Haouz représentée par Monsieur le Président du conseil régional de la Région de Marrakech Tansift Al Haouz et ci-après dénommée « la Région » • La Province d’Al Haouz représentée par Monsieur le Gouverneur de la Province d’Al Haouz, ci-après dénommée «la Province» ; • Le Conseil Provincial d’Al Haouz représenté par Monsieur le Président du Conseil, Provincial d’Al Haouz et ci-après dénommé «le Conseil Provincial» ; • La Municipalité de Tahannaout représentée par Monsieur, le Président de la Municipalité….

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marketing territorial
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Réalisation de l’enquête Veiller à la cohérence des résultats Elaborer le rapport d’enquête relatant les contraintes rencontrées (Indiquer la liste des non réponses avec justification) Corriger et assainir les erreurs de l’historique entre 2004 et 2009 (les modalités pratiques sont à définir en fonction des spécificités de chaque Délégation) Enquêtes de conjoncture industrielle : - trimestrielle - semestrielle….

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