Marketing h et m

3536 mots 15 pages

Marketing
Le cas H&M

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Vitrine H&M CCR Créteil Soleil

Introduction H&M (Hennes & Mauritz) est une chaîne suédoise qui commercialise des vêtements mais aussi des cosmétiques ou accessoires avec un concept commercial bien définit : "Mode et qualité au meilleur prix".
Depuis sa création en 1947 elle s’est considérablement développée et est aujourd’hui présente aux quatre coins du monde. Elle est la seconde chaîne de vêtements en Europe, juste derrière le leader Zara.
Nous allons dans un premier temps vous parler de l’apparition du groupe, son développement et sa situation actuelle
Dans un deuxième temps nous vous présenteront les stratégies d’H&M en matière de ciblage et de positionnement.
Enfin nous étudieront les spécificités du marketing mix d’H&M

I Apparition et développement du groupe
La compagnie H&M a été fondée par Erling Persson en 1947, à Västerås en Suède. C’est d’ailleurs à Stockholm que se situe le siège social de l’entreprise. Depuis sa création, l’entreprise s’est développée considérablement, puisqu’elle compte aujourd’hui près de 2000 magasins qui se trouvent dans 35 pays du monde.

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Le premier magasin H&M au monde, situé sur Stora Gatan à Västerås, en Suède.
Diapo : les magasins H&M à ce jour

|Pays |Année d’implantation |Nombre de point de vente a ce jour |
|Suède |1947 |161 |
|Norvège |1964 |92 |
|Danemark |1967 |77 |
|Grande Bretagne |1976 |167 |

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H&M est une société placé a la deuxième place européenne de la vente de prêt a porter, étant l’un des magasins les plus prisé des consommateurs de vêtements grâce a ses atouts et a son développement commerciale qui ne cesse d’être a jour. Comment l’entreprise H&M fait-elle pour améliorer durablement sa performance commerciale ? en première partie je définirais la stratégie qu’adopte l’entreprise suédoise puis en deuxième partie nous étudierons l’impact qu’a H&M sur le développement durable. A la deuxième place européenne de vente de vêtements, H&M le géant Suédois ne cesse de s’adapter a la mode actuelle….

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De plus, l’enseigne nordique propose également à ses clients des collections temporaires conçues en collaboration avec des stylistes de renommée internationale tels que Karl Lagerfeld, Versace ou Jimmy Choo. H&M touche aussi un public très large, destiné aussi bien aux enfants, adolescents qu’aux parents. II. Les Différents Supports de «mass-média » Cependant, H&M exploite différents supports de communication des «mass-médias» qui correspond à l’ensemble des moyens de diffusion de l’information comme : le « Co-Branding », les réseaux sociaux, ou l’affiche.….

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sur le plan international. Positionné sur le moyen de gamme, H&M propose depuis les années 50 un concept de vente unique : « Mode et qualité au meilleur prix ». Nous nous sommes intéressé à cette entreprise car sa stratégie de développement à l’international est remarquable et a prouvé son efficacité.….

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Bien qu’appartenant à un marché fortement concurrentiel, celui de l’habillement, et bien que concurrencée par de très nombreuses enseignes comme H&M, Benetton, Gap ou Mango, la société Zara à toujours réussi à se démarquer de ses confrères avec sa stratégie. Ceci, malgré le déferlement des produits asiatiques avec l’ouverture des quotas à la Chine sur le marché européen au 1er janvier 2005, notamment, et avec la faiblesse du dollar. De plus, la mise en place d’une chaîne de fabrication très réactive et flexible largement basée sur une sous-traitance locale, ainsi que l’élaboration d’une distribution logistique très efficace centrée sur de gigantesques entrepôts d’éclatements, proche des grands centres d’achat, constituent les aspects les plus originaux de sa chaîne logistique. Par ailleurs, elle alimente le marché d’un sentiment de rareté, ce qui pousse la clientèle à procéder à des achats d’impulsion, conditionnés par la rumeur de ne pas pouvoir retrouver forcément les mêmes produits les semaines suivantes. Ce papier montre en quoi le mot d’ordre pour Zara est de se différencier (innovation, image de marque), se développer à l'international, diversifier ses produits (le lancement de Zara Home) ou de croître de façon externe (avec le rachat de points de vente stratégiquement placés).….

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Bts muc
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Et nos concurrent indirect son Zara, H&M… Car ils vendent des produits de très bonnes qualités à des prix raisonnables en ligne et dans les points de ventes. Caractéristique de notre marché : Marché Générique : Textile Marché Support : Marché Principal : prêt à porté Le positionnement de ces marques….

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Le nouveau
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FASQUEL Quentin IMAC1 - Management H&M Sommaire 1.H&M est son marché 1.1.L'entreprise H&M 1.2.Son marché 2.Analyse stratégique 2.1.Les fournisseurs 2.2.La distribution 2.3.La communication 3.Conclusion 1.H&M et son marché L'entreprise H&M Hennes & Mauritz, plus connue sous le nom de H&M est une grande chaîne de magasins à travers le monde entier, fondée en 1947 par deux suédois dont elle porte le nom. Elle est aujourd'hui devenue l'une des références de la mode populaire abordable par tous. La firme très connue sur le plan international possède notamment 550 points de vente répartis dans 12 pays d'Europe. Rolf Eriksen, actuel président-directeur général, est arrivé chez Hennes & Mauritz en 1987. Il a d'abord su convaincre les actionnaires du groupe suédoi de ses talents en développant l'enseigne au s Danemark puis en Suède, avant d'être nommé CEO en 2000.….

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Pour ce faire, nous proposons de réalisé une étude marketing….

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Cependant, il aurait été intéressant d’identifier les différentes interactions entre les différents acteurs et l’interopérabilité des systèmes DRM. En effet, selon Bartolini et Al (2006), les acteurs ont différents rôles dans le système de DRM. Voici donc un tableau récapitulatif de ces acteurs. Tableau 1 [pic] Auteur : responsable de la création du contenu Détenteur du droit : détient les droits sur le contenu (n’est pas nécessairement l’auteur) Producteur : entité responsable de la protection de la ressource Distributeur : entité responsable de la distribution du contenu protégé Registre Intellectual Property Rights( IPR): Délivre des licences aux utilisateurs La qualité de la méthodologie et d’écriture de cette partie est adéquate, ce qui facilite la lecture du travail.….

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Dossier ACRC Description l’unité commerciale 1. Le réseau Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 24 240 816 euros Siège social : 211 Avenue Brame - 59100 ROUBAIX 330 345 927 RCS ROUBAIX-TOURCOING 1984 est la date de la création du magasin Camaïeu spécialisé dans le prêt-à-porter féminin. L’international est inscrit dans la stratégie de développement de Camaïeu depuis de nombreuses années. Aujourd'hui, Camaïeu est le plus important distributeur de mode en France avec 900 magasins dans le monde dont 550 en France.….

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Le groupe a pu s’étendre rapidement à l’échelle mondiale car son modèle de gestion, fondé sur l’innovation et la flexibilité, ainsi que sa façon d’aborder la mode, alliant créativité et design de qualité, lui permettent une grande réactivité face aux demandes du marché. La première boutique ZARA s’est ouverte en 1975 à La Corogne (au Nord-Est de l’Espagne), lieu où le groupe a débuté son activité et où est implanté son siège social. Aujourd’hui, ZARA est présent dans 56 pays avec un réseau de plus de 750 boutiques, situées dans les artères commerciales les plus importantes des principales villes. Sa présence internationale confirme….

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Secteur homme, femme, enfant, lingerie et accessoires, on trouve de tout chez H & M, ce qui place la firme dans une situation de concurrence constante, et surtout multiple. C’est pourquoi elle a dû rapidement concevoir son modus operandi, de manière à coiffer ses adversaires au poteau. La ruche H&M, mode de fonctionnement Partant du principe qu’aucune mode ne doit pouvoir passer à travers les mailles de leurs étalages, H&M a mis sur pied un véritable bataillon de stylistes qui traquent les nouvelles tendances. Décryptage intensif des défilés, prise de température de places hype internationales, boulimie….

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Présentation de l'entreprise a) Fiche d'identité de l'entreprise H&M a démarré en Belgique en 1992 et au Luxembourg en 1996. Ils ont plus de 63 magasins répartis dans les 2 pays. Environ 73.000 personnes travaillent pour H&M, toutes des personnes de différentes cultures et parlant des langues différentes.….

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GEO UNE UNIFORMISATION ECONOMIQUE ET CULTURELLE DU MONDE ? Uniformisation=uniformiser, mettre en accord Uniformisation économique=atténuer les différences au niveau économique Uniformisation culturelle=atténuer les différences entre pays et populations, en matière de culture, de mode de vie… Aujourd’hui on parle de mondialisation (DEF), celle-ci touche principalement les pays développés et les pays en développement. Nous disposons d’un ensemble documentaire, le premier étant un planisphère de Fuller ; centré sur le pôle Nord, représentant les magasins H&M dans le monde en 2011 tiré du site internet H&M. Le second document est une photographie montrant le magasin IKEA en Arabie saoudite avec deux saoudiens au premier plan. Ces deux documents nous montrent l’effet de cette mondialisation avec la propagation de ces magasins dans le monde, nous pouvons nous demander si cela entraine une uniformisation économique et culturelle du monde ?….

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Concept Marketing de H&M H&M utilise le marketing de masse pour toucher sa clientèle. En effet, ils proposent une large gamme de vêtements qui s’adresse à une grande partie de la population. Pour augmenter ses ventes, la marque suédoise n’hésite pas à….

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Cette stratégie est possible grâce à une organisation et une logistique millimétrée. Tout cela permet à ZARA de pratiquer un management de la rareté, c'est-à-dire que le renouvellement des collections est quasi mensuel. Parallèlement, H&M surfe sur une nouvelle tendance appelée « masstige ». En pratique, ce phénomène permet aux consommateurs de s'offrir un produit griffé à un prix très accessible. Le terme "masstige" provient de la contraction de deux mots : « mass market » et « prestige ».….

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