Marketing

535 mots 3 pages

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Concept Marketing

Orientation Client

Intégration des efforts

Atteinte des objectifs

Orientation Client

Consumer
Shopper Customer

Les intermédiaires

Les acheteurs

Les consommateurs

Environnement Marketing

Orientation Client

Intégration des efforts

Achats

Production

Stockage

Commercial

IT

Maintenance

Planification

Qualité

Finance

HR

Atteinte des objectifs

Management par objectifs

MARKETING

Dimension guerrière et sanglante !
Razzia

Prédateurs
Anaconda

Vautours

STRATEGIE

Quel est la différence entre SAID AOUITA et HICHAM EL GUERROUJ dans leurs stratégies respectives de jeu ?

Crée en 1984 par quelques artistes des rues sous la houlette d’un cracheur de feu. Il s’est produits devant 40M de personnes, dans 90 villes du monde.

L’une des exportations canadiennes les plus importantes.

En moins de 20 ans, il est parvenu à une rentabilité de Ringling Brothers and Barnum & Bailey’s (R3B), développé sur un siècle.

Entrants
Artistes les plus importants sont exigeants

Cirque itinérants menacent de rentrer sur le marché

Erosion du public et déclin de rentabilité

Fournisseurs

Secteur sans attrait avec une forte concurrence (R3B)

Clients

Association de protection des animaux

substituts

Plusieurs alternatives (distraction à la maison, manifestations sportives, PS, etc…)

Enfants
Construction d’image en changeant d’approche stratégique

Adultes

Prêts à payer plusieurs fois le prix d’une place dans un cirque traditionnel

Créer un nouvel espace stratégique et ne pas rivaliser avec R3B
L’idée de la concurrence est caduque

Le seul moyen d’écraser une concurrence est de ne pas essayer de l’écraser

Etude sur 108 entreprises Mesure de l’impact de la création d’océans bleus sur le chiffre d’affaire et la rentabilité

Indicateurs Nombre C.A Bénéfices

Anciennes activités 86% 62% 39%

Nouvelles activités 14% 38%

61%

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On notera que la situation de monopole rend ambigüe la distinction entre les éléments internes et externes à l’entreprise. Cependant le contexte économique fait que le marché ferroviaire se libéralise progressivement et les concurrents cherchent à détrôner le groupe. De plus les problèmes d’ordre sociaux jouent incontestablement sur l’image de la SNCF, ce qui est la conséquence du jeu du monopole. Malgré ça, le groupe essaye de proposer de nouveaux services en innovant tout en étant soucieux des problèmes existants.….

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1 Rappel de la problématique Objectifs Legrand : - Devenir un acteur incontournable du marché de l’appareillage - Prendre 20% du marché - 7,5 M€ fin 2007 et 10 MUP fin 2007 - 20 fonctions : 44 références catalogue Action :….

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Arnaud MULLIEZ. - C'est une terre d'entrepreneurs et de commerçants, qui a une histoire dans l'industrie textile et qui a su rebondir dans la grande distribution et la vente à distance. 90 % du chiffre d'affaires de la vente à distance en France sont réalisés par des entreprises basées dans le Nord. C'est une terre d'innovation, comme le démontre l'activité du Picom installé dans la métropole. Lille est aujourd'hui le pôle international du commerce du futur.….

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