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Notions Fondamentales d’Économie d’Entreprise et de
Management Stratégique
Dr Mourad PREURE - 2008
© M PREURE 2008
Mourad PREURE
Expert Pétrolier International,
Professeur et Consultant en Stratégie et géopolitique des hydrocarbures
Diplômé de l’École du Pétrole et des Moteurs de Paris
Docteur Es Sciences Économiques de l’Institut Français du Pétrole
Ancien Conseiller chargé de la Prospective et de la Stratégie auprès du
Président de Sonatrach (1992 – 2002)
Président de la Commission Stratégie et Développement au Conseil
National Consultatif pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise.
Membre de « l’Energy Oil and Gas Club » Paris
mourad.preure@yahoo.fr
© M PREURE 2008
Le cours comprend 5 Séminaires
Séminaire 1 : Introduction au Management Stratégique.
Première partie
Séminaire 2 : Introduction au Management Stratégique.
Deuxième partie
Séminaire 3 : Intelligence Économique. Première partie.
Séminaire 4 : Intelligence Économique. Deuxième partie.
Séminaire 5 : Introduction à la Prospective.
© M PREURE 2008
Le cours comprend 5 Séminaires
Séminaire 1 : Introduction au Management Stratégique.
Première partie
Séminaire 2 : Introduction au Management Stratégique.
Deuxième partie
Séminaire 3 : Intelligence Économique. Première partie.
Séminaire 4 : Intelligence Économique. Deuxième partie.
Séminaire 5 : Introduction à la Prospective.
© M PREURE 2008
Plan
1.
Économie d’entreprise et management
A. L’entreprise dans son environnement
B. Planification d’entreprise
2.
Les théoriciens actuels du management
A.
B.
C.
D.
E.
F.
Henry Mintzberg
Igor Ansoff
Peter Drucker
Michaël Porter et l’analyse structurelle des secteurs
Gary Hamel et la conquête du futur
T. Peters et R. Waterman et le culte de l’Excellence
3. L’évolution