Marque de distribution

24025 mots 97 pages

Université Paris I Panthéon-Sorbonne Master Logistique Adeline ROCHE

Les MDD : Marques De Distributeurs ou Moyens De Déstabilisation des marques nationales ?

Mémoire de fin d’études

Maître de Mémoire Mme Régine VAN HEEMS Année Universitaire 2004-2005
1

REMERCIEMENTS

Je tenais à remercier tout particulièrement Madame Van Heems pour m’avoir aidée et soutenue dans la réalisation de ce travail. Monsieur Lehu, pour ses informations précieuses concernant ce sujet, pour sa disponibilité et sa gentillesse. Toute l’équipe logistique de Barilla France, Monsieur Didier Roy, responsable approvisionnements des enseignes Monoprix, Marie-Noëlle Gratta, responsable approvisionnements Casino et Thierry Garnier, responsable point de vente Shopi, Villepreux.

2

INTRODUCTION________________________________________________

_________________ 5 I.
A.
1. 2.

La relation Producteur-Distributeur : Conflit ou Coopération ? _______________________ 10
L’avancée de la Grande Distribution en France _________________________________________10
Une progression rapide ____________________________________________________________

_________ 10 La loi Royer : un frein à cette puissante évolution ? ______________________________________________ 12

B.
1. 2. 3.

La « Belle Epoque » pour les industriels … _____________________________________________16
Par la marque, ____________________________________________________________

________________ 16 Légalement parlant… ____________________________________________________________

__________ 19 Un contrôle logistique total_______________________________________________________

___________ 20

C.
1. 2. 3. 4. 5.

Les Marques Nationales perdent leur situation de force __________________________________25
La naissance des MDD ____________________________________________________________

_________ 25 1975-1985 La révolution des produits libres, l’exemple Carrefour. __________________________________ 28

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Sommaire : Pages 3 ______________________ Remerciement Pages 4 _____________________ Introduction Pages 5- 8 ______________________ Compte rendu des Activité Pages 9- 24 ___________________ Etude de cas Pages 25 ____________________________________Conclusion Remerciements :….

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1.3. 1.4. Les coordonnées __________________________________________________________ 3 Description de l’établissement _______________________________________________ 3 Contexte _________________________________________________________________ 3 Environnement ___________________________________________________________ 3 2. Présentations générales du projet ___________________________________________ 3 2.1. 2.2.….

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_____________________ 12 ENTRE IDENTITE TERRITORIALE ET IDENTITE DE PRODUITS DE TERROIR _____________________ 13 Un territoire de projet __________________________________________________________ 13 VISION DES PANELISTES SUR L’IDENTITE DE LA MARQUE-________________________________ 18 COMMERCIALISATION DES PRODUCTEURS….

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Sylvain Laurent Promotion 2002 Rapport de stage ingénieur Intégration d’Applications d’Entreprise & Gestionnaire de Transactions Distribuées pour le framework LEAF Stage effectué du 23 Juillet au 21 Décembre 2001 dans la division architecture de la société ELCA ENST 46 rue Barrault 75634 Paris Cedex http://www.enst.fr ELCA Avenue de la Harpe 22-24 1000 Lausanne 13 / Suisse http://www.elca.ch Résumé J’ai effectué mon stage du 23 juillet au 21 décembre 2001 au sein de la société ELCA, dont les bureaux principaux se trouvent à Lausanne. Ces 5 mois ont été divisés en deux parties de durées à peu prés égale durant lesquelles j’ai étudié deux sujets distincts.….

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Historique de l'entreprise _____________________________________________ 13 2. Laboratoire Santé Naturelle:"filiale " ________________________ 15 1. Identité ___________________________________________________________ 15 2. Le marché des compléments alimentaires ________________________________ 17 1.2.3 Structure et déroulement des opérations _________________________________ 19 1.2.4 Plus loin: Santé Naturelle à l'international _______________________________ 21 PARTIE 2 MON STAGE 23 [pic] 2.1 Compte rendu des missions ____________________________________________ 24 2.1.1 Exposé des objectifs à atteindre ________________________________________ 24 2.1.2 Détail des missions __________________________________________________ 25 2.….

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Marketing en univers low cost Tous les produits sont ils compatibles « low cost » ? ← Oui L’ensemble des biens de consommation est théoriquement éligible au « low cost ». En effet, lorsque l’on prend les produits Bio, on se rend compte qu’une culture massive de ceux-ci permettrait des économies d’exploitation importantes, ce qui pourrait contribuer à diminuer le prix de vente.….

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_______________________________________ 12)….

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Les engagements de Zara__________________________________________________ 11 3.1 Le contrôle des sous-traitants_________________________________________________ 11 3.2 « Fundación Amancio Ortega » _______________________________________________ 12 II. Le concept de la marque __________________________________________________ 13 1. Une stratégie spécifique à la marque_________________________________________ 13 2. Le bureau de création ____________________________________________________ 14 3. L’ambiance des boutiques _________________________________________________ 15 4.….

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APRIT / ARESI-BTP Sous-traitance sur sites industriels APRIT Association pour la Promotion des Recherches Interdisciplinaires sur le Travail 15, rue d’Entrecasteaux 13009 Marseille Tél. et fax : 04 91 40 01 49 ARESI-BTP Association pour la Recherche et les Études Scientifiques dans l’Industrie du BTP 23, Bd Charles Nédelec 13003 Marseille SOUS-TRAITANCE SUR SITES INDUSTRIELS : ÉVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS Pereira Vitor Secrétaire CHSCT Shell-Chimie Remoiville Alain Analyste du travail Trinquet Pierre Sociologue à APST-Recherche Avril 1999 RAPPORT REALISÉ A LA DEMANDE DE LA DRTEFP – PACA APRIT / ARESI-BTP Sous-traitance sur sites industriels Nous tenons à remercier chaleureusement tous les acteurs qui ont bien voulu, à la suite de notre rapport intermédiaire, nous communiquer leurs remarques.….

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Promotion des ventes 14 CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 16 ANNEXES 18 Implantation d’Yves Rocher en Inde ___________________________________________________________________________ 2 INTRODUCTION Aujourd’hui les entreprises ne se contentent plus de marchés nationaux : elles veulent se développer à l’international. Yves Rocher, entreprise leader dans les cosmétiques végétales, possède déjà une forte dimension internationale puisqu’elle est présente dans plus de 80 pays. Notre étude à pour objectif la lancement de cette marque en Inde. Le présent document a pour but de démontrer les opportunités que représente un tel choix….

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ANALYSE DES SUJETS C ET D PAR JEAN-PIERRE LOWYS, VICE-PRESIDENT DE L’EPREUVE TIPE, PROFESSEUR EMERITE A L’ECOLE DES MINES DE ST ETIENNE ____________________________________________________________ __ 6 III. DONNEES STATISTIQUES ____________________________________________________________ 13 III.1. Nombre de candidats __________________________________________________________ 13 III.2. Résultats de l’épreuve _________________________________________________________ 14 IV. RAPPORT COMMUN DES RESPONSABLES PEDAGOGIQUES….

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Préciser les critères ________________________________________________ 8 b) Compléter la liste des activités _______________________________________ 9 B. Une place toute particulière dans l’identité culturelle de la France et dans son économie___________________________________________________________ 11 1. Une culture nationale attachée aux métiers d’art __________________________ 11 a) Une tradition ancienne_____________________________________________ 11 b) Le XVIIIe siècle ou « La perfection de l’art français » ____________________ 13 c) Une tradition que la Révolution française ne….

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développement ___________________ 3 1 Produire plus, produire autrement _______________________________________________________ 3 1.1 Forger une nouvelle croissance pour créer des emplois __________________________________________3 1.2 Porter la France et l’Europe en tête de l’économie verte et de la lutte contre le changement climatique ___7 1.3 Faire le choix de la compétitivité par l’innovation et la qualité ____________________________________11 2 Travailler mieux pour vivre mieux _______________________________________________________ 13 2.1 Combattre le chômage ____________________________________________________________ _______13 2.2 Garantir le bon emploi et humaniser le travail _________________________________________________14 3 Mettre la finance au service de l’économie pour mieux partager les richesses ___________________ 15 3.1 Nous donner les moyens d'améliorer les salaires et de mieux partager les revenus ___________________15 3.2 Réguler la finance et faire participer le capital à la solidarité _____________________________________17 4 Remettre la France au cœur de l’Europe et l'Europe dans le cœur des Européens ________________ 18 4.1 Sortir l’Europe de la crise ____________________________________________________________ _____19 4.2 Du carburant et un moteur pour l’Europe ____________________________________________________20 4.3 L’Europe doit défendre ses valeurs, elle….

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