MARTING OPERATIONNEL PROJET NEW BALANCE LA RUNNING TOTALLY GREEN
ARMETTE Cindy
CADINOT Caroline
CHESNOT Marion
WAGUE Aïssetou
Sommaire
L’IDÉE 3
BESOIN 3
LA MARQUE PEUT ELLE REPONDRE A CE BESOIN AVEC UN PLUS CONCURRENTIEL ? 3
POSITIONNEMENT 4
Quelles cibles ? 4
La crédibilité 4
Schéma 5
LE MIX MARKETING 5
Produit : 5
Prix running écologique : 5
Distribution : 6
Communication : 6
L’IDÉE
L’idée est de concevoir une chaussure de running Totally Green avec une semelle amortissante en herbe tressée. Ce produit est une amélioration de l’existant car il existe déjà sur le marché des running écologiques. Mais elles ne disposent pas de la semelle en herbe.
BESOIN
Le client est moyennement satisfait car il y a des chaussures écologiques présentent sur le marché mais il n’existe pas de marque forte. Nous pouvons citer comme marque de running écologique : Green silence et Mizuno. Le consommateur aura besoin de preuves pour être convaincu par l’innovation étant donné qu’aucun concurrent n’est en position forte sur le marché. Par conséquent aucun n’a su donner des preuves suffisantes.
LA MARQUE PEUT ELLE REPONDRE A CE BESOIN AVEC UN PLUS CONCURRENTIEL ?
Nous pensons que la marque est crédible pour répondre à ce besoin car elle fait déjà des running qui bénéficient d’une bonne image et c’est une marque innovante.
Comme il n’y a pas de marque forte les clients auront besoin de preuves, pour cela , New Balance a lancé la fondation New Balance pour soutenir le développement durable. Ainsi, tout leur produits sont faits en Europe, la marque a une réelle politique d’éthique. New Balance est une entreprise qui est assez spécialisée sur les running classique, la nous sommes sur une nouvelle technologie, il faut donc insister sur les bienfaits. Nous devrons faire face a un doute des consommateurs car ils veulent une vrai efficacité et veulent être sur du produit pour ne pas avoir mal après. Les clients se méfient car les running peuvent impacter leur santé.
De plus la marque bénéficie d’un