matrice BCG ADL
A titre indicatif :
Cette présentation doit :
-
Situer le module par rapport au programme de formation;
-
Donner une description sommaire des grandes étapes de déroulement des activités d’apprentissage concernant les compétences visées par le module;
-
Préciser la durée du module et les volumes horaires alloués aux parties théorique et pratique.
Module : GESTION DE
PRODUCTION
RESUME THEORIQUE
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Objectifs
de la séquence
Etre capable de dialoguer avec les
differents interlocuteurs de la gestion de production (vocabulaire, concepts de base, …).
Avoir une vue d’ensemble de l’entreprise qui integre la fonction de production et qui privilegie la connaissance des liens entre les fonctions et des contraintes auxquelles chacune est soumise.
Participer à une politique de rationalisation des règles de gestion de la production par l’utilisation des concepts traditionnels et / ou des nouveaux concepts.
Pour ce faire, être capable de faire la liste et de definir tous les concepts de gestion de production et de repérer le ou les systèmes utilisés dans l’entreprise.
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I/ Objectifs et enjeux de la gestion de production Fonction de production dans l’entreprise :
Produire des biens et des services pour satisfaire la
demande au moindre coût.
1. Objectifs sociaux :
Sur le plan interne
satisfaisante
Sur le plan externe
Plein emploi
Bons salires
Conditions
de
travail
Diminution de la pollution
Qualité de produits
Prestige
O.F. : Ordre de fabrication
O.A. : Ordre d’approvisionnement Coût de passation = Frais de la commande jusqu’ à la réception
Coût de possession = Les charges de stocks au sein le magasin.
!
2. Objectifs commerciaux :
Respect et conformité aux délais de livraison
Capacité à definir un délai pour une commande
Securité contre le risque de rupture de stock
Sauvgarde de l’image de marque.
3. Objectifs