1- Missions des cabinets de recrutement
La méthode de travail des cabinets de recrutement consiste à prendre en compte tous les besoins en hommes de l'entreprise qui lui accorde toute sa confiance et à travailler avec elle pour cibler le candidat le plus adéquat au poste à pourvoir et définir avec elle le cahier des charges du recrutement. • · Le cabinet peut prendre en charge le recrutement complet du futur collaborateur de l'entreprise cliente c'est-à-dire de la recherche à la prise de poste du candidat. La mission se déroulera comme suit :
Elle commence par la rencontre du consultant et du client qui vont déterminer les objectifs et les moyens de la mission, ce qui donnera lieu à la rédaction de la définition de poste en fonction des besoins du client et à la validation du salaire du futur salarié tout au moins d'une fourchette de rémunération.
Grâce à la comparaison de la définition de poste et à la fourchette de rémunération, le consultant pourra voir si la mission est ou non réalisable en fonction de ce qui se pratique habituellement sur le marché. Si la rémunération proposée pour le poste à pourvoir est clairement en dessous du marché, le consultant pourra tenter de recadrer la demande soit en souhaitant une augmentation du salaire, soit en conseillant au client d'ouvrir un peu plus le profil. Si l'entreprise refuse toute négociation, il y'a de fortes chances pour que le cabinet n'accepte pas la mission.
Le consultant va rédiger ensuite le contrat, qui comprend l'ensemble des données de la mission, c'est-à-dire le délai dont le consultant dispose, le nombre de candidats (3 ou 4), le type d'approche utilisée, les conditions de reprise de la mission en cas d'échec, la durée de la garantie concédée par le cabinet après recrutement, et bien sûr le prix de la prestation calculé en fonction de la technicité du poste et de la rareté du profil demandé.
Si les deux parties ont choisi d'utiliser l'annonce comme méthode de recherche, elles en valident le