Memoire

18472 mots 74 pages
Dinardo
Cécilia
EPPA
Année Scolaire 2009-2010
Master 1 Management et Stratégie Marketing

Rapport d’activité
Le marketing renforcé au sein d’un secteur en crise

Présenté pour l’obtention du
Master 1 Management et Stratégie Marketing

Présenté et soutenu par Mlle DINARDO Cécilia
Session Juin 2010

Sujet

Elaborée une stratégie de marketing renforcée dans un secteur menacé : la bureautique B to B ?

Partie I/ Le marché de la bureautique

I/ le marché de la bureautique : Le bilan 2009 A. Le marché de la bureautique un secteur en crise B. Les alternatives des constructeurs pour palier cette situation instable
II/ Canon une multinationale en crise A. Canon une entreprise mondiale : Faits et Chiffres B. Canon France : Bilan 2009 et orientations 2010

Partie II/ Stratégie marketing : Canon France

I/ La stratégie marketing 2009 de Canon France A. Nouveautés et Lancements produits
II/ L’adaptation de cette stratégie marketing auprès des réseaux B To B A. Marketing de proximité B. Incentives renforcées

Partie III/ Les orientations marketing de 2010

I/ La nécessité d’utiliser une stratégie marketing renforcée dans un secteur en crise A. Favoriser et entretenir une relation humaine B. Pérenniser les ventes à long termes pour palier la concurrence
II/ Mise en œuvres de ce marketing renforcé A. Actions et résultats B. Limites

Introduction

En 2009, les performances commerciales de Canon sont touchées par la crise économique mondiale.
Pour remédier a cela le constructeur prépare activement le retour de la croissance avec de nouvelle démarche.
2009 aura été la préparation et le lancement de nouveaux produits hautement compétitifs, conçus grâce a de multiples innovations incluant notamment le développement de composants clés.

L’objectif de Canon est d’occuper la première place du marché dans tous les secteurs d’activité.
De plus l’entreprise travaille pour mettre en place une

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