sommaire

 Introduction * I- Classifications des méthodologies de gestion des risques d'un projet * 1) Classifications liées à la nature des informations manipulées * Les approches quantitatives déterministes * 2) Classifications liées à certaines caractéristiques des projets étudiés * II- Analyse des méthodologies de gestion des risques projet * 1) Les techniques de recueil de données * 2) Le processus de traitement des données * 3) Les résultats obtenus * 4) Les finalités poursuivies. * III- Avantages et limites des méthodologies de gestion des risques d'un projet
 2éme partie : processus de gestion des risque d'un projet * I -L'identification des risques * II- Analyse de risque * Exemple d'échelle d'impact d'un risque * IV- Suivi des risques * V- Contrôle des risques * VI- Communication des risques
 Conclusion...
 BIBLIOGRAPHIE

Introduction
La complexité, l'incertitude et l'extrême concurrence de l'environnement économique et industriel, dans lequel les entreprises évoluent aujourd'hui; de même que les difficultés rencontrées dans le management de leurs projets, sont à l'origine de nouveaux défis et de problèmes croissants. Il n'est pas rare de voir des projets aboutir à des échecs graves et coûteux, à une dégradation ou à une remise en cause de leurs principaux objectifs (coûts, délais et performances techniques), et parfois à leur abandon pur et simple. C'est pourquoi, la gestion des risques dans les projets est devenue ces dernières années, pour beaucoup d'entreprises une préoccupation majeure.
Devant ce constat, il devient indispensable, voire impératif, pour les différentes personnes chargées de conduire des projets de mieux comprendre les risques potentiels associés à leurs projets et d'intégrer la gestion des risques dans le processus global de gestion des projets. La gestion des risques, permet de connaître l'évolution du risque tout