Menara

2954 mots 12 pages

Management stratégique

Etude de cas : MENARA PREFA

Encadré par :
PROF. B. LEBZAR

Présentation de l’entreprise

Le groupe MENARA est Fondé en 1976 avec une première société dans le secteur des transports, il rassemble aujourd’hui 5 pôles d’activités (BTP, Transport, automobile, immobilier et divers), 15 sociétés et plus de 700 collaborateurs.
Dans un souci de cohésion et de synergie, le groupe a annoncé la création de Ménara Holding en Janvier 2006. Cette Holding à travers des participations financières, gère et contrôle l’ensemble des 15 filiales Ménara sous une même entité financière et managériale. Elle centralise les participations de ses actionnaires, la trésorerie et la comptabilité, mais aussi la direction du Groupe et la diffusion d’informations de ses sociétés.
Avec la création de Ménara Holding, le Groupe se dote d’une structure financière efficace et solide.

Fiche Signalétique de Ménara Préfa

Raison social : Ménara Préfa Statut juridique : S.A.R.L Capital : 55 000 000 Dhs
N° registre de commerce : 4393 Identifiant fiscal : 06501603
Patente : 06501603
Immatriculation C.N.S.S : 1407627
Activité : Production des éléments en béton
Date de création : Janvier 2002
Siège social : Km 0,500 route d’Agadir Marrakech
Tél. : (212) 044 49 99 00 / 34 08 12
Fax : (212) 044 38 10 48

Les domaines d’activités stratégiques : Concurrents | Technologie | Fonction | Clients | Les DAS | -l'ONCF-L'ODEP-Les opérateurs privés | -transport MENARA-Sotrassous | --Transport des marchandises-transport de la matière premiere | -les différentes sociétés du groupe | Transport | -Groupe ADDOHA-Groupe CHAIBI-AL OMRAN-Synergie

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