Initiation à la Gestion des Ressources humaines

Introduction

La décision des hommes au travail dans les organisations :
C’est faire des choix stratégiques, tactiques et la GRH est en interaction avec les autres domaines de la gestion.
La DRH à 2 spécificités :
• les facteurs humains
• Le travail

Il faut tenir compte de la personnalité des salariés, savoir gérer des parcours

Il y a 3 critères de définition d'une organisation :
• une organisation est un groupe d'individus qui partagent le même but
• les groupes sont organisés
• Les groupes ont une durée

La gestion des ressources humaines concerne les organisations économiques et non économiques. La GRH concerne les organisations qui affrontent le risque du marché ou qui ne l'affrontent pas.
Chapitre 1 – Les objectifs de la gestion des ressources humaines

I – Émergence de la notion de ressources humaines

A- La fonction personnel

Les ressources humaines dans l'entreprise sont la principal source de richesse, se sont aussi le principal facteur de coût. Une meilleure adéquation entre les richesses humaines et l'évolution constante des besoins en compétences.
L'entreprise doit :

• recruter
• rémunérer
• adapter
• motiver

Il faut impliquer le personnel. Longtemps la gestion personnel a été purement administrative (recruter, payer, mesurer le rendement, gérer les absences).
2 qualités :

• être autoritaire
• être efficace au point de vu de l'administration

B- Une fonction en évolution

a) L'approche contingente :

On s'intéresse aux contraintes qui pèsent sur la gestion des ressources humaines, elles se sont multipliés au cours du temps, on cherche des réponses adapter aux contraintes qui apparaissent.

b) Les évolutions récentes :

Plusieurs éléments ont conduit à faire évoluer les ressources humaines :

• Les mutations technologiques : elles obligent les entreprises à maintenir une adéquation entre l'évolution des modes de production de travail, l'évolution des