Merch
BOUTALEB Kouider Université de Tlemcen Résumé
Dans le contexte de la mondialisation les entreprises au Nord comme au Sud sont confrontées à des défis de survie dus à une concurrence globale, quasiment sans limites, compte tenu des règles désormais universellement admises de l’OMC. Les méthodes de management tentent de répondre à cette problématique par une quête de performance toujours plus prononcée. Cette performance est certes, en grande partie déterminée par les compétences des managers, mais elle est aussi due aux règles et méthodes de gestion adoptées, et au cadre juridique, économique et politique de la société. C’est ainsi qu’aujourd’hui, les théories de management ne s’occupent pas seulement des aspects internes à l’entreprise mais aussi des aspects d’environnement et d’économie générale, autrement dit de la problématique de gouvernance d’entreprise. Dans cette modeste intervention nous allons tenter de caractériser la gestion des entreprises algérienne a la lumière des théories de la gouvernance d’entreprise. Pour ce faire, nous allons rappeler brièvement la perception de l’environnement de l’entreprise dans les théories de la firme avant d’aborder la gouvernance d’entreprise et ses différentes formulations et caractéristiques ; Nous procéderont ensuite à un exposé succinct des caractéristiques de l’envi-ronnement national et international inhérent au contexte des entreprises algériennes et présenteront enfin l’expérience de gestion des entreprises algériennes à la lumière des enseignements ( dégagés préalablement) des théories de la gouvernance d’entreprises
Introduction
Il est de plus en plus démontré1 que la faiblesse des institutions de gouvernance est un obstacle manifeste au développement dans de nombreux pays particulièrement en Afrique. Autrement dit les bons résultats économiques procèdent de la bonne gouvernance économique On estime2 en effet que la bonne gouvernance si elle