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Merchandising brico

294 mots 2 pages
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Le marché des eaux est en nette hausse, Il est à préciser que le marché des eaux en bouteille est un marché qui connaît une croissance continue et stable depuis quelques années principalement drivée par le segment de l'Eau Minérale Naturelle qui enregistre une croissance de + 7 % par an. Ce marché croît pour plusieurs raisons. D'abord, on assiste à un changement dans les habitudes de consommation des marocains de plus en plus sensibilisés à une alimentation saine et équilibrée. Ensuite, il y a lieu de citer le développement des loisirs, des voyages qui a favorisé parallèlement une consommation out of home dans les cafés, hôtels, restaurants. Sans oublier les rôles que joue les opérateurs à éduquer et à sensibiliser à l'importance de la consommation d'eaux minérales naturelles et à innover sur le marché.

L'innovation ayant été le principal vecteur de la croissance du marché de l'eau minérale naturelle ces cinq dernières années.
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Notre entreprise AQUA a l’idée de créer ce concept qui expose tous types d’eaux.
Nous étudions la mise en place d’un concept commercial novateur.
Les racines du concept sont ancrées dans la certitude que toute vie et nouvelle création provient de l'eau: " au commencement il y avait l'eau....."
Alors notre but sera de :
• Offrir aux clients un accueil de qualité et des conseils personnalisés
• sélectionner les meilleurs produits issus de nos filières certifiées
• donner accès au plus grand nombre à une offre de produits sains de qualité.
• valoriser nos produits dans des univers de magasins alliant modernité et élégance. Nous offrons à nos clients un service où le conseil est au cœur de la démarche commerciale
• Démocratiser l’accès aux eaux pour tous grâce à des prix plus justes
• Offrir une grande variété de produits certifiés et de qualité, dont l’origine est

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    ALI SOMMAIRE I. Les caractéristiques A. Boutique B. La cible clientèle II. Le concept A. Définition B. Justification III. L’assortiment A. Généralité B. Les produits salés C. Les produits sucrés C. Les produits à base de fruits et légumes D. Conclusion IV. L’espace vente A. L’agencement du magasin 1) Les univers produits 2) La signalétique 3) L’animation et les promotions 4) Fonctionnalité et avantages des mobiliers 5) Caisse 6)….

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  • Dossier merchandising bricodepot
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    Nicolas CHASSAGNE Madison DUMAS Nicola JOLIVET Théo QUINTARD Marie ZIZARD LUNDI 12 MARS 2012 ÉTUDE MERCHANDISING RAYON DÉCORATION A l'attention de M. Didier Vincent SOMMAIRE INTRODUCTION LES CONTRAINTES LIEES AU GROUPE ETUDE COMPORTEMENTALE DES CONSOMMATEURS MERCHANDISING D'ORGANISATION MERCHANDISING DE GESTION MERCHANDISING DE SEDUCTION POINTS FORTS / A AMELIORER RECOMMANDATIONS BricoDépôt, l'un des plus grand du bricolage Dans le cadre de nos études, nous avons eu la tâche de réaliser un dossier merchandising sur le fonctionnement d'un rayon.….

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  • okj;ukjhn jk
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    COMMUNICATION COMMERCIALE Fiche de situation n°1 Müh Camille CONTEXTE GENERAL DE LA RELATION Aspects juridiques, Socio-économiques, Organisationnels, mercatiques Aspects socio-économique BSH est une SAS qui vend des produits d’électroménager PEM et GEM dans le monde entier. Ses produits sont vendus à des revendeurs comme les Grandes surfaces spécialisés, des grandes surfaces alimentaires, immobilières et autres Aspects organisationnels Afin de pouvoir répondre aux attentes des clients et d’être flexible, l’entreprise à divisé ses commerciaux sur toute la France, par régions, clients, marques et pour certains clients par centrales.….

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  • Fiche marchandisage
    688 mots | 3 pages

    FICHE DESCRIPTIVE D’UNE ACTIVITE DE MARCHANDISAGE | | 1. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE : 1. Nom du magasin : INTERSPORT Lieu de la PFE et adresse : SARL MARCLAZ SPORTS PAE de Marclaz – Rue du Pamphiot 74200 THONON-LES-BAINS 3.….

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  • Sud ouest
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    Pour ces raisons, le journal Sud Ouest a confié le développement de son activité commerciale à la société Activentes , force de ventes supplétive et dont les commerciaux que nous sommes sont aguerris aux techniques de ventes. Dans le cadre de cette mission, nous allons prochainement rencontrer monsieur Dupire, Directeur Général de l’entreprise CBM,….

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  • Acrc : lancel
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    Une responsable – Une vendeuse à temps complet – Une vendeuse en contrat de professionnalisation 3-Contexte commercial L’offre La boutique propose 5 grands segments de produits, avec une gamme de sacs (63%), de bagages (10%), de petites maroquineries (16%) et d’articles pour homme (6%), et en complément de l’offre nous proposons aussi une gamme d’accessoires, avec des ceintures, des portes clefs, des gants, des bracelets (5%). L’assortiment de l’offre est étroit et profond et l’étendue des gammes vont de 45€ à 1990€. Répartition du chiffre d’affaires : La majorité du chiffre….

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  • Donane rapport e crit
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    Les eaux : représente 17 % du chiffre d’affaires consolidé en 2010 avec 2,9 milliards d’euros, regroupe les activités dans les eaux naturelles, ainsi que dans les eaux aromatisées. Ils se situent en 2position. La croissance repose sur la stratégie de focalisation sur les eaux naturelles et de valorisation de leurs bénéfices santé. Les principales marques d’eaux conditionnées sont : Evian, Volvic, Aqua,….

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  • Merchandising marjane
    6102 mots | 25 pages

    introduction Aujourd’hui plus que jamais, la grande distribution au Maroc connaît un extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement De ce secteur au Maroc. Depuis, des magasins ont vu le jour et plusieurs ouvertures ont eu lieu dans les principales villes du royaume. Contrairement à makro devenu (Metro) qui est un établissement de libre service de gros, Marjane est un libre service qui vend à l’unité et s’adresse exclusivement aux particuliers.….

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    L'offre et le merchandising chez : Travail : I°) Définition de l'assortiment, de la politique de la mise en valeur de l'offre et du merchandising chez Celio II°) La mise en place de la politique de l'entreprise dans mon unité commerciale III°) Mission de merchandising mise en place chez Celio Saint-Brieuc I°) La politique de la mise en valeur de l'offre et du merchandising chez Celio : a. la mise en valeur de l'offre chez Celio : L'assortiment : Profondeur : petite maille (53 références), pulls et gilets (105 références), jeans (47 références), pantalon (87 références), chemises (140 références), outwear (72 références), costumes (26 références), accessoires (169 références), sous-vêtements (95 références) soit environ 794 produits.….

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    MERCHANDISING POINT DE VENTE PARTIE I – LES FONDAMENTAUX I. EVALUER LE RÔLE DU RESPONSABLE MERCHANDISING A. Fonction stratégique Ayant pour objectif d’associer à la fois des compétences marketing, managériales et commerciales. B. Fonction opérationnelle S’appuie sur des savoir-faire merchandising (techniques de réalisation point de vente, technique de mise en valeur du produit sur le point de vente, créativité (mise en scène)). SEDUCTION / OPÉRATIONNEL *….

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    Élément du marketing englobant toutes les techniques commerciales qui permettent de déterminer la localisation et l’aménagement adéquats du lieu de vente, ainsi que la présentation des produits qui y sont vendus, dans des conditions physiques et psychologiques optimales. Il permet notamment d’éviter la constitution de zones froides à l’intérieur d’un point de vente, c’est-à-dire de rayons (ou groupe de rayons) rarement ou jamais visités par les clients, habitués à un parcours identique d’une visite à l’autre (voir les exemples d’indicateurs présentés page suivante). Il a un rôle très important depuis l’essor de la vente en libre-service, dès lors que le produit est seul à se vendre sur le linéaire. De nombreuses applications logicielles sont aujourd’hui disponibles et accessibles pour optimiser le linéaire et les stocks de chaque point de vente.….

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    1) La structure d’organisation et de fonctionnement : Marjane est l’enseigne commerciale de COFARMA, holding de la garde distribution du groupe ONA, aujourd’hui à la tête des hypermarchés implantés à Casablanca, Rabat, Oujda Marrakech, Agadir, Tanger… L’hypermarché Marjane se base dans le domaine de la grande distribution. Il distribue comme les autres hypermarchés plus de 36000 articles repartis entre differents rayons.….

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    Rapport : Merchandising - Slide 1 présentation de la marque et le distributeur choisi La marque choisi : détergent  FAIRY Détergent liquide pour la plonge manuelle. Enlève facilement la graisse et les résidus alimentaires de la vaisselle. Convient également au nettoyage d'autres surfaces comme les fenêtres, miroirs, tables et chaises.….

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    Open 70 Kms 24 Tours 15h Etang des Sources 16h rue du 11 Novembre Engts : www.ffc.fr NEUF MESNIL CSC Ferrièrois Cadets/Minimes ANNULEE NEUF MESNIL CSC Ferrièrois Jeunes : Prélicenciés à Benjamins Distance suivant cat. 12h30 Local Cyclo Neuf Mesnil rue Honoré Lespilette 14h rue Hector Cartigny Engts : www.ffc.fr ANZIN Les Kaskou Riders Manche de la NSF DH Cup. Reconnaissance du parcours 13h30 à 17h Terril de la Bleuze Borne Dimanche 05 Mai 2013….

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  • PARNESS
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    Des acheteurs mieux formés, rompus aux techniques de négociation, exigeant, demandant plus de temps, plus de services, plus de conditions financières, .... Il est évident que dans un tel contexte, le commercial doit être capable de mieux écouter, détecter, questionner, observer, comprendre et suivre les évolutions chez ses clients. Il se doit d'avoir une approche différenciatrice en réagissant plus vite et mieux que la concurrence. Il doit connaître parfaitement son offre (comme celle de la concurrence!), il doit se tenir prêt à affronter des situations de plus en plus délicates. Il doit apprendre à maîtriser son angoisse et à se monter plus combatif.….

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