Merchandising Jardiland/Truffaut

3399 mots 14 pages
Sommaire

I- Présentation et positionnement des deux enseignes

Jardiland
En 1973, trois hommes Jacques Derly, Gérard Lecoq et Charles Monot décident d’unir leurs compétences et de créer une centrale d’achat dans le marché naissant du jardin. Ils l’appellent initialement Tripode. Très rapidement, les grands noms du paysage et de la pépinière française prennent part à ce projet. Les fondateurs s’inspirent des tendances américaines pour le développement de leur projet, Jardinery voit le jour.
En 1982, Jardiland succède à Jardinery et quatre ans plus tard le concept architectural de l’enseigne change avec l’apparition de la grande serre en bois qui est appliquée à l’ensemble des magasins du réseau.
En 1997, Jardiland est propulsé leader de la jardinerie en France.
En 2009, Jardiland déploie une stratégie de croissance et d’évolution à travers une nouvelle identité visuelle, un nouveau concept marchand, une logistique centralisée et une nouvelle architecture de magasins modernes évolutive et plus économe en énergie.
Jardiland c’est une culture d’entreprise fondée sur la passion du végétal et du jardin. Ce sont également des valeurs fondatrices : authenticité, proximité, expertise, passion, innovation et éthique partagée par ses collaborateurs.
L’échange entre les conseillers et les clients est important pour l’enseigne, afin d’installer un rapport de simplicité et de confiance. La culture de l’entreprise est devenue au fil du temps son patrimoine, à travers la convivialité, le dialogue et le travail d’équipe.
Aujourd’hui Jardiland représente :
88 magasins intégrés en France
4 pépinières
10 magasins à l’étranger
811 millions euros de chiffre d’affaires.
Entre 4 000 et 9 000m² de surface
Pour finir, Jardiland propose plusieurs produits et services à ses clients :
Une animalerie
Un marché aux fleurs
Une serre chaude
Une pépinière
Une boutique de décoration
Un coin mobilier de jardin
Des outils
Des produits pour le jardin
Un

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