Chapitre I : GESTION INDUSTRIELLE & LOGISTIQUE
I.1. Introduction à la gestion industrielle et logistique
Qu’est-ce que la gestion industrielle ?
La gestion industrielle concerne la gestion de production d’une entreprise industrielle ainsi que les fonctions qui y sont attachées : maintenance, logistique, production, respect des délais, performance, qualité des produits, etc.
Quelle que soit sa taille et son cœur de métier, la gestion industrielle est une fonction primordiale pour toute entreprise industrielle. C’est sur elle que se base tout le développement stratégique de l’entreprise. Sa performance et sa rentabilité en dépendent. La gestion industrielle concerne donc toutes les entreprises industrielles et artisanales, petites et moyennes entreprises (PME), moyennes ou grandes entreprises (MGE).
Quels sont les enjeux de la gestion industrielle ?
Une vision globale
Une entreprise n’est pas une entité indépendante. Gérer une entreprise implique nécessairement de prendre en compte son environnement et ses contraintes (nouvelles lois ou règlementations, évolutions technologiques, environnement concurrentiel, contexte économique, etc.).
Ce n’est qu’en adoptant une vision globale de l’entreprise que l’on peut optimiser sa gestion industrielle pour ainsi s’adapter à un marché mondialisé de plus en plus concurrentiel.
Une solution intégrée
Pour une bonne gestion industrielle, il est nécessaire de s’équiper d’outils parfaitement adaptés et entièrement intégrés au système de gestion de l’entreprise
Grâce à un système entièrement intégré et homogénéisé, tous les acteurs de l’entreprise travaillent dans un environnement applicatif semblable et ont accès à une base de données exhaustive et unique, quelque soit leur métier et le service dans lequel ils sont amenés à travailler.

I.1.1. Organisation et fonction de l’entreprise :
5 changements qui ont fait émerger l’entreprise industrielle moderne :
Révolution industrielle ;
Liberté d’entreprendre ;
Les