methode bsc

Pages: 23 (5662 mots) Publié le: 26 juillet 2014
BALANCED SCORECARD VS TABLEAUX DE BORD UNE MISE AU POINT

Balan c ed Sc orec ard
Vs Tableau x d e b o rd

Balanced Scorecard et Tableaux de bord de pilotage,
une mise au point s’impose

Alain Fernandez Nodesway
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BALANCED SCORECARD VSTABLEAUX DE BORD UNE MISE AU POINT

Balanced Scorecard
Balanced Scorecard Vs tableaux de bord

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BALANCED SCORECARD VS TABLEAUX DE BORD UNEMISE AU POINT

Balanced
Scorecard
Qu’est-ce que le Balanced
Scorecard ?
Principe des Balanced
Scorecards

Balanced Scorecard
Vs tableaux de bord,
une mise au point
Le Balanced Scorecard, une approche radicale qui se satisfait fort
peu des traitements homéopathiques...
La démarche Balanced Scorecard de R. Kaplan et D. Norton
propose d’élaborer la stratégie en respectant l’équilibre de4
perspectives ...

Ce que ne sont pas les
Balanced scorecards 

Les Balanced Scorecards ne sont pas un nouveau type de tableaux
de bord permettant de mesurer d’autres axes que la seule perspective
financière...

Ce que sont les Balanced
scorecards 

Les Balanced Scorecards proposent un nouveau mode de
management et de pilotage de l’entreprise en s’appuyant sur la mise en
place d’uncadre rigoureux d’élaboration et de déploiement de la
stratégie...

Mise en œuvre des Balanced
Scorecards
Que sont Les strategy maps ?

Quelques principes, recommandations et conseils pour réussir le
projet de mise en oeuvre des Balanced Scorecards...
La Strategy Map, ou « cartes de stratégie », est la clé de voûte du
cadre de travail du projet Balanced Scorecard....

Différences entreles BSC et
l’approche Gimsi
Peut-on utiliser le Balanced

Le Balanced Scorecard impose un cadre rigide et rigoureux de
conception de la stratégie et de déploiement dans l’entreprise....
La méthode Gimsi n’est pas complémentaire des Balanced

Scorecard et la méthode Gimsi

Scorecards. Fondamentalement différentes, elles ne sont guère aisées à

pour un même projet?

conjuguer...Les 10 étapes de la méthode

Tableau récapitulatif des 10 étapes de la méthode Gimsi...

Gimsi
Conclusion et synthèse

Dernières recommandations et un point de vue quant à la nature
des outils de management actuellement en usage ..

En complément : à propos du

Un petit peu d’humain dans la méthode ne peut que la rendre un

Total Performance Scorecard

peu plus opérationnelle. C’esten tout cas le projet de Hubert

de Hubert Rampersad

Rampersad..

Pour aller plus loin…

Quelques références complémentaires...

Voir les mises à jour sur le site portail www.piloter.org Chapitre Balanced Scorecard
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Balanced Scorecard
Qu’est-ce que le BalancedScorecard ?

Entrons dans le vif du sujet. Au contraire des idées reçues, le Balanced Scorecard De Robert Kaplan et
David Norton n’est pas une nouvelle méthode de conception des tableaux de bord. Le Balanced Scorecard
propose une dimension bien plus globale du pilotage en définissant un cadre rigoureux d’élaboration de la
stratégie et une méthodologie pour la décliner sur le plan opérationnel....
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