Methode lancement produit
- état des lieux de l’environnement
- sur quoi je vais m’appuyer ? opportunités/menaces
Partie 1 : Marketing stratégique
- Positionnement : produit/cible
-> établir des objectifs quanti en pdm sur le secteur/CA global
-> établir des objectifs quali : notoriété/image
Partie 2 : plan opérationnel du lancement :
- Produit/service
-> définir offre produit, son portefeuille
Mettre en place carte structure : organisation
1) Réflexion : taille de notre gamme Gamme courte ou longue
-> définir offre service (les + proposés)
* temps -> 30 minutes chronos
* livraison -> 24/24
* Présentation
* Argent
* Pack
-> Définir emballage/packaging
Comment vais-je présenter mon offre ? Quelles sont les fonctions de l’emballage/conditionnement
- Fonction protection
- transporter
- informer
- Poids
- Illustrer le partenariat
-> Choix du nom, d’une marque
1 Le choix de la marque global : valable produit/service
2 Niveau de réflexion : nommer vos familles de produits
Iè : corpo/institutionnel
Apple, P&G : valeur du groupe, valeur financière
IIè : marque produit/service
* une marque pour plusieurs produits : marque ombrelle (bic)
* Marque caution décliné
1 marque = 1 produit marque double marque = marque fille : actimel marque mère : danone
Positionnement :
Concept : offre produit & offre service
Positionnement :
Quels sont les produits/services qui vont faire la différence dans l’esprit du conso ?
* Sont des offres produits, un +, trouver des éléments de différenciation exclusof ) votre marque
* Soit des offres service ou service annexe (soin apporté au packaging, fiabilité de la fraicheur des produits)
Définir la cible marketing :
- Qui consomme, qui achète ?
Quantitativement : combien sont-ils ? approche d’une demande potentielle abscons
Introduction : 2 slides
- état des lieux de l’environnement
- sur quoi je vais m’appuyer ? opportunités/menaces
Partie 1 : Marketing