Methodologie audit operationnel

21300 mots 86 pages
Méthodologie de l’audit interne

METHODOLOGIE DE L'AUDIT INTERNE
Comment préparer, mener et conclure les missions d'audit opérationnel
Ce séminaire reprend les concepts développés dans les ouvrages :

Mémento d’Audit Interne - Dunod 2007 Audit interne et référentiels de risques – Dunod 2010
Il est en adéquation avec les Normes pour la Pratique Professionnelle de l'Audit Interne

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1

l'auditeur est un "préveneur" de risques

Détection Fait, événement / incident réalisé ou potentiel

Manifestation Prévention Cause Facteur Impact organisationnelle Protection Conséquence financière ou autre

Les facteurs de risque sont des lacunes de l'organisation qui, combinées à la survenance d'événements, vont entraîner des conséquences dommageables
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2

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Méthodologie de l’audit interne

La démarche de l'audit interne 1. élaborer un référentiel de risques et de bonnes pratiques pour les maîtriser ("référentiel de contrôle interne")

2. comparer le réel au référentiel 3. en cas d'écart en rechercher les causes et

conséquences puis élaborer les recommandations pour faire cesser ces causes et conséquences

4. rendre compte à la DG 5. suivre la mise en œuvre des décisions prises par le management en réponse aux recommandations
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3

La finalité d'une mission : "vendre" des points d'audit
(améliorer l'efficacité des processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise)
Point d'audit Trouvaille (finding) Constat Existant

Ecart

CAUSES et CONSEQUENCES

RECO MMAN DATION

Référentiel de CI convenu

Autres Risques et bonnes pratiques convaincants (critères de CI)
4

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Méthodologie de l’audit

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