METHODOLOGIE DE LA CREATION D’ENTREPRISE

Voici les étapes chronologiques qu’il est conseillé de suivre pour ne rien oublier et augmenter les chances de succès !

Deux grandes étapes que sont :

a) la conception du projet et
b) la mise en place de l'entreprise.

I. LA CONCEPTION DU PROJET ET DE L'IDEE AU PROJET

Transformer une idée en projet nécessite de définir son projet personnel. Une bonne réflexion s'impose. Les grandes lignes du projet sont de :

– donner une définition précise du produit ou du service à réaliser ou à vendre : sa technicité, ses caractéristiques, son prix...

– rechercher de l'information sur ce produit ou ce service, – recueillir les avis et les conseils de spécialistes, – tester l'idée auprès d'autres personnes, – définir le marché selon le type de clientèle, – déterminer l'ordre de grandeur des ventes, c'est à dire le chiffre d'affaires.
Le positionnement du créateur par rapport :

– au projet (son bilan personnel et professionnel) , – à ses objectifs personnels (quel est le but poursuivi au travers de cette création),

– ses motivations (besoin d'autonomie, de se réaliser, de statut social, créer son emploi, goût du risque...), – ses compétences (dans le domaine technique, gestion, marketing, management...),

– ses ressources (apport personnel, mobilisation de l'épargne de proximité), – son temps.
Au terme de cette première approche, si des impossibilités apparaissent, il est nécessaire de modifier le projet ou le différer.

II. LA CONSTRUCTION DU PROJET

La première phase a permis de "dégrossir" le projet, c'est à dire de passer d'une idée à un projet réaliste.

Cette seconde approche permettra de transformer un projet réaliste en un projet réalisable.

Le créateur devra donc préciser ses objectifs et tous les moyens nécessaires pour y parvenir. Trois études sont à mener :

– l'étude commerciale, – l'étude financière, – l'étude