Methose hermes

2585 mots 11 pages
Département fédéral des finances DFF Unité de stratégie informatique de la Confédération USIC

HERMES: de la théorie à la pratique
Soirée débat SMP – 24.11.2009

Agenda
• Introduction
• • • • • • • • • • Les 2 orateurs Le contexte HERMES Le contexte CHUV Théorie générale Initialisation Analyse préliminaire Conception Réalisation Introduction Finalisation Fi li ti

• De la théorie à la pratique

• HERMES, le bon choix ?

Département fédéral des finances DFF Unité de stratégie informatique de la Confédération USIC
2

Introduction Les L 2 orateurs t
• Hélène Mourgue d’Algue • Depuis 2008: responsable de la méthode HERMES à l’unité de stratégie informatique de la Confédération USIC • C ité exécutif d l spm Comité é tif de la • Master en sciences économiques et sociales à l’université de Genève • Certificat management de projet à l’université de Genève • 2000 – 2007: chef de projet Canton de Genève

Département fédéral des finances DFF Unité de stratégie informatique de la Confédération USIC
3

L’orateur

CHUV





Nicolas ROSAT • 44 ans, domicilié à Aubonne • Licence es sciences (math.), Master in Business Information System (UNIL), PMP (PMI) • dans l’informatique depuis 1993 • Vaudoise Assurances, Namics (PubliGroupe) , ( p ) CHUV Direction des Systèmes d’Information • Depuis juin 2001 • Chef de projet dans le groupe des Systèmes p j g p y Informatique d’Aide à la Décision • Depuis janvier 2007 • Responsable du PMO Project Management Office • Responsable du domaine « Pilotage » • Depuis septembre 2009 • Responsable de la Gouvernance Informatique

24.11.2009

4

Le contexte HERMES

Département fédéral des finances DFF Unité de stratégie informatique de la Confédération USIC
5

Beaucoup d’offres méthodologique

• TOGAF: • RUP: • ITIL V3:

décrire l‘architecture d‘un système gérer/développer/coder des projets bonnes pratiques pour gérer un environnement de production • IPMA/PMI: référentiels de gestion de projets

en relation