Mguc l'organisation

2377 mots 10 pages

L'ORGANISATION :

1.LA NECESSITE DE L'ORGANISATION :
L'action collective suppose la constitution d'un groupe de personnes ayant un objectif commun et qui s'organisent pour l'atteindre. 1.1 Le passage du groupe à l'organisation :
Le choix d'un objectif commun par un groupe de personnes constitue la base de l'organisation. ex: quatre étudiants décident de créer un service de livraison à domicile du petit-déjeuner et du journal le dimanche matin. L'objectif de ce service est de répondre au besoin de paresser chez soit le dimanche.

Une organisation est la combinaison de moyens humains ,materiels et financiers pour atteindre au mieux les objectifs. EX : devant le succès rencontré, à l'issue de leurs études , les quatres amis décident de créer une entreprise de service à domicile.Deux membres du groupe apportent leurs économies,le troisième un local et le quatrième son scooter.

Face à ces tâche de plus en plus nombreuses ,les membres du groupe décident de se spécialiser.Chacun prend en charge une tâche spécifique : c'est la division du travail. Cette différenciation des rôles répond à un besoin : celui de s'organiser. Ex :les quatres amis doivent maintenant prendre en charge régulièrement les achats,la prise de commandes par téléphones ,la livraison ,l'encaissement...

1.2 Le développement de l'organisation:
Le développement de l'organisation suppose que les tâches soient menées de façon cohérente.Chaque tâche doit s'insérer dans un ensemble,d'où la nécessité de la coordination des actions et du contrôle. EX: la demande est de plus en plus importante.Le petit groupe du début doit faire face à des tâches plus nombreuses et plus variées, il s'etoffe en engageant une standardiste ,un comptable et des livreurs.Chaque membre fondateur va superviser une des grandes fonctions de l'entreprise : achats,finance-comptabilité,service commercial (prise de commandes,publicité) ,logistique (livraisons).
La structure est la façon dont les tâches ,les

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Comportement organisationnel
1419 mots | 6 pages

Une OHP peut-elle avoir une dimension Humaine : Étude de cas Perot Systems Question 1 : Comparez le style de leadership de Meyerson et celui de Perot en vous fondant sur les théories des comportements du leader avancées par les chercheurs a) du Michigan et b) de l’Ohio. Votre réponse devrait comporter une à deux pages. (9 points).….

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Organisation
456 mots | 2 pages

Pimboli975 Organisation et structure de l’ISDnD de Saint-Louis L’organisation Avant de venir se présenter à l’entrée du site pour la pesée, il faut au préalable avoir déclaré le contenu du camion. En effet, au-delà d’un certain tonnage il faut déclarer le transport de déchets à la préfecture. Après la déclaration, il va y avoir un accord ou non de la demande et une fois acceptée, le camion pourra venir se présenter à l’accueil avec le bon de transport obtenu. En règle générale, ceux qui se présentent à l’ISDnD ont l’obligation d’avoir un bon de transport qui regroupe les renseignements concernant le transporteur et le chargement du camion. La réception du camion se fait à l’accueil.….

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Organisation
2410 mots | 10 pages

Historiquement, comme le montrent bien les travaux de Chandler, l’émergence de professions managériales (management intermédiaire, puis de base puis supérieur) va de pair avec l’invention de formes organisationnelles et de techniques instrumentales de gestion (comptabilité financière, comptabilité de gestion, budget, plans, indicateurs financiers, etc.), dont on peut phaser et dater l’apparition historique. Pourtant le statut, la nature et le rôle des instruments, et notamment des instruments de gestion, dans les dynamiques organisationnelles a rarement fait l’objet d’une recherche et d’une théorisation systématiques, bien que la plupart des grands courants théoriques en Sciences des Organisation se soient à un moment ou à un autre intéressés « tangentiellement » aux instruments et aient proposé au moins….

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organisation de l'organisation
588 mots | 3 pages

L'organisation désigne l'action de celui qui délimite, structure, agence, répartit, articule. L'organisation désigne aussi le résultat de cette action. Elle traduit au niveau des moyens l'expression d'une volonté par : la manière dont les différents éléments d'un ensemble complexe, d'une société, d'un être vivant sont structurés et articulés ; ou une hiérarchie et/ou un agencement concret des organes ou moyens requis. En sciences de gestion, en management, en sociologie des organisations et en théorie des organisations, une organisation se définit comme un ensemble d'individus ou de groupes d'individus en interaction, ayant un but collectif, mais dont les préférences, les informations, les intérêts et les connaissances peuvent diverger1 : une entreprise, une administration publique, une équipe de sport, un syndicat, un parti politique, une association, etc. Une entreprise, vue comme une organisation, peut se définir comme « l'ensemble de moyens structurés, constituant une unité de coordination, ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continu, en vue d'atteindre un ensemble d'objectifs partagés par l'ensemble de ses membres (salariés, dirigeants, actionnaires, etc.).….

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Comportement organisationnel
2522 mots | 11 pages

COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL La vie en communauté ou en groupe qu’impose l’activité professionnelle est source naturelle de conflits entre salariés, cadre ou responsable d’entreprise et salariés. Mais il est aujourd’hui communément admis que ces conflits, ces frictions sont plutôt favorables à la bonne gestion de l’entreprise en provoquant le dialogue, la confrontation des idées, en favorisant la créativité, somme toute en agissant positivement sur le développement et la progression de l’entreprise. Toutefois, on constate aujourd’hui qu’un certain nombre de salariés et cadres, près d’1 sur 10, pose problème au sein de l’entreprise. Ce sont des personnalités difficiles à gérer par le chef d’entreprise ou l’encadrant.….

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Organisation
9207 mots | 37 pages

[pic] Axe 1 : Le Concept d’Entreprise A. L’entreprise en tant qu’agent économique : L’entreprise est un ensemble de moyens techniques et humains dont l’activité organisée est dirigée par un centre de décision, en vue de production de biens ou de services faisant l’objet d’un marché. 1. L’entreprise : unité de production. L’entreprise utilise différents facteurs de production qu’on appelle les « Imputs » ou flux d’entrées, des éléments qui sont utilisés au cours du processus de production et qui permettent la création d’un bien économique qu’on appelle les « Outputs » ou flux de sorties qui sont : 1.….

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Organisation
6117 mots | 25 pages

La th´ orie de l’agence et les contrats optimaux∗ e Jean Magnan de Bornier † ` Table des matieres ´ 1 Les asym´ tries d’information et leur impact dans la vie economique e 1.1 Le march´ des tacots . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 1.2 La th´ orie du signal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 1.3 Les asym´ tries d’information et les contrats : une premi` re approche e e 1.4 Attitude face au risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Un mod` le de contrat incitatif avec al´ a moral e e 2.1 Le probl` me d’agence . . . . . . . . . . . . . . . .….

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Organisation
13296 mots | 54 pages

01 45 92 68 00 FAX 01 49 31 02 44 MÉL. cee@cee.enpc.fr http://www.cee-recherche.fr Les pratiques de gestion du travail et de l’emploi en France et leurs conséquences sur les salariés S ÉVERINE L EMIÈRE Severine. Lemiere@ univ-paris 1 .fr Matisse, Université Paris 5-IUT de Paris C ORINNE P ERRAUDIN….

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Organisation
2013 mots | 9 pages

la rationalisation du travail pour accroître la productivité. Le travail est divisé en tâches en opérations , Les principes de Direction concernent l’exercice de l’autorité, le contrôle et la stimulation pécuniaire . FAYOL montre que la division du travail se fait avec la spécialisation entre les grandes fonctions de gestion , une Direction centralisée, et une hiérarchie du type : “ un seul chef et un seul programme pour un ensemble d’opérations tendant vers le même but”.….

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Comportement organisationnel
1581 mots | 7 pages

adm 1013 Comportement organisationnel Tableau synThèse des compéTences du gesTionnaire efficace Comme on le mentionne au chapitre 1, les rôles du gestionnaire se répartissent en trois catégories. Les rôLes du gestionnaire 1 Rôles interpersonnels • Représentation • Leadership • Liaison Rôles décisionnels • Entrepreneuriat • Gestion des perturbations • Répartition des ressources • Négociation Rôles informationnels • Collecte et contrôle des données • Diffusion des données • Propagation des données, porte-parole….

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Organisation
13377 mots | 54 pages

Citer ce document / Cite this document : Garcia André. La planification sociale. In: Revue économique. Volume 17, n°2, 1966. pp.….

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Fondement organisation
1343 mots | 6 pages

* 1. Taylor Deux types d’ouvriers : Qualifiés (difficilement contrôlables et remplaçables) Non Qualifiés (travaillent le moins possible)….

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organisation
544 mots | 3 pages

Les structures organisationnelles La structure simple On la trouve dans les entreprises de petite taille, comme une TPE artisanale par exemple. La division du travail est peu formalisée, du fait de la taille de l’organisation qui ne justifie pas une spécialisation marquée des différents acteurs de l’organisation, mais plutôt une polyvalence. Le responsable opérationnel a un rôle fondamental, c’est lui qui est chargé de superviser et de coordonner les acteurs opérationnels. Il s’agit bien entendu ici d’une supervision directe, même si la taille de l’entreprise permet aussi unajustement mutuel entre les différents acteurs.….

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L' organisation
2612 mots | 11 pages

Le vocable « organisation » désigne deux éléments différents en relation l’un avec l’autre. Comme entité, l’organisation est une réalité sociale, économique et technique relativement stabilisée. C’est une personne ou un groupe de personnes volontairement organisées pour accomplir ensemble, un objectif commun ou un ensemble de buts. Par ailleurs, l’organisation vue comme processus, est l’ensemble des « techniques d’organisations », techniques ayant pour but d’aider des responsables à « organiser » les choses d’une manière « rationnelle ». Une organisation est donc un centre de décisions internes sur la répartition, la coordination et le contrôle des tâches à accomplir pour obtenir des résultats.….

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Organisation
429 mots | 2 pages

------------------------------------------------- Chapitre 3: Les limites de pouvoir managérial. Le fonctionnement de toute organisation est objet de conflit de pouvoir, car il repose: -En interne: sur des individus et des groupes qui ont des objectifs propres et pas toujours concordants -En externe: sur les agents économiques sur l’environnement qui agissent en fonction de leur propre objectif. Le pouvoir des dirigeants est contrôlé et contesté car les dirigeants s’expriment et agissent au nom de l’organisation.….

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