Monsieur Stéphane Dion

Erhard Friedberg et l'analyse stratégique
In: Revue française de science politique, 43e année, n°6, 1993. pp. 994-1008.

Citer ce document / Cite this document : Dion Stéphane. Erhard Friedberg et l'analyse stratégique. In: Revue française de science politique, 43e année, n°6, 1993. pp. 994-1008. http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/rfsp_0035-2950_1993_num_43_6_394797

LECTURES CRITIQUES

Erhard Friedberg et analyse stratégique ST PHANE DION La vertu de la démarche que nous proposons ne peut naturellement se mesurer aux résultats on peut en tirer Michel Crozier1 Les travaux que Michel Crozier et les chercheurs il inspirés poursuivent en France depuis plus de trois décennies occupent une place dominante dans la sociologie des organisations de langue fran aise Ils se taillent la part du lion dans les manuels introduction cette discipline2 tandis étranger la sociologie fran aise des organisations est presque exclusivement identifiée cette école3 Ce courant sociologique issu de étude des organisations revêt une importance particulière pour la science politique puisque comme elle il fait du pouvoir son concept central Aussi la Revue fran aise de science politique a-t-elle publié un long article sur acteur et le système ouvrage paru en 1977 qui constituait le premier exposé théorique des concepts progressivement élaborés par Michel Crozier et le Centre de sociologie des organisations4 acteur et le système devenu vieux de quinze ans une nouvelle synthèse théorique imposait est Erhard Friedberg co-auteur avec Michel Crozier de acteur et le système et nouveau directeur du Centre de sociologie des organi sations qui en est chargé en présentant une somme de 400 pages intitulée Le pouvoir et la règle5 Il faut emblée reprocher Erhard Friedberg de ne pas avoir situé sa nouvelle somme théorique par rapport ancienne Ceux qui sont familiers avec la synthèse publiée en 1977 vont trouver la nouvelle mouture fastidieuse par moments