Michelin

2497 mots 10 pages

-------------------------------------------------
Etude de cas: Le groupe MICHELIN, stratégie de croissance
-------------------------------------------------

1. Analysez l’industrie (analyse de PORTER, Boston Consulting Group, segmentation, facteurs clés de succès). 2. Déterminez le niveau de maîtrise des facteurs clés de succès par le groupe étudié sur chaque segment. 3. Discutez de la logique de croissance du groupe (financement, synergies entre activités et management du portefeuille d’activités, mode de croissance utilisé). 4. Peut-on appliquer une logique de modèle de ressources et des compétences à MICHELIN ? Justifiez la réponse (compétences centrales, ressources clés, mobilisation des ressources).

-------------------------------------------------
Rappel de cours

Un DAS est composé de plusieurs segments.

-------------------------------------------------
PARTIE I :
-------------------------------------------------
ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT

* C’est un marché oligopolistique avec trois acteurs principaux : Michelin, Goodyear et Brigestore. * C’est un marché qui est arrivé à maturité et qui a une faible attractivité si on le mesure avec la croissance du marché de 2/3%. * Pour les acteurs implantés sur le marché, il est utile de distinguer la fourniture en caoutchouc naturel et en caoutchouc synthétique. On ne peut pas se passer de la matière première. Pour le caoutchouc synthétique, o retrouve les grandes firmes pétrolières et pétrochimiques. On retrouve des acteurs forts avec un pouvoir de négociation important. Ils peuvent faire peser leurs conditions. Du côté du caoutchouc naturel, l’offre est atomatisée mais pour s’assurer de la matière première, Michelin a racheté des plantations d’hévéa. * Il y a une dépendance encore plus forte, qu’est celle avec les constructeurs de matériels de transports qui utilisent des pneus (les clients). * Les clients sont implantés au niveau mondial, alors les

en relation

Présentation de l'entreprise conforama
642 mots | 3 pages

Présentation de l’entreprise 1) Historique de l’enseigne conforama En 1967 : Ouverture du premier magasin Conforama à Lyon. En octobre 1974 : Le Conforama de Chambray-lès-Tours ouvre ses portes au public.….

montre plus
Rds expert forestier
571 mots | 3 pages

Nom : DRB Expert Forestier. Adresse : Ragis- 18700 OIZON….

montre plus
Structure et organisation orange
2130 mots | 9 pages

« La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis à choisir les modes d’actions et d’allocation des ressources qui permettrons d’atteindre ces buts et objectifs » (A.D. Chandler). La structure d’entreprise correspond à l’organisation de l’entreprise, à la manière dont les services sont administrés, dont les tâches sont fractionnées et les responsabilités partagées. Les différentes structures d’organisation existantes se différencient par le niveau de division du travail, les moyens de coordination des différentes activités de l’entreprise et les formes d’exercice du pouvoir. L’argumentation du développement sera exposé avec l’exemple de la société Orange marque phare du Groupe France Télécom principal opérateur dans le monde des télécommunications.….

montre plus
profil de clientèle
602 mots | 3 pages

Quand les clients professionnels sont pressés d’avoir un véhicule, leur critère….

montre plus
Michelin
795 mots | 4 pages

Rubriques et exemples de champs d’analyse |Points forts |Points faibles | | |Financier |-Taux de profitabilité (Résultat net/ capitaux |-MICHELIN a tendance à prendre des décisions lui permettant | | |propres) en hausse de 5,87 %(12.01) à 19,64% |de réaliser des profits pour distribuer plus de dividendes. | |Chiffre d’affaires |(12.05) |Si les actionnaires en sont satisfaits on peut craindre que | |Valeur ajoutée | |les salariés par exemple n’obtiennent qu’une moindre part de| |Résultat net |-Baisse du C.A et hausse du résultat net (multiplié|bénéfice entraînant alors une non satisfaction et non | |Investissements |par trois sur la période). |motivation.….

montre plus
Michelin
1233 mots | 5 pages

Nouvelle stratégie inédite en Chine pour Hermès : Shang Xia C'est avec la plus grande discrétion que le groupe de luxe Hermès évoque ses projets en Chine. La griffe française s'apprête à lancer une nouvelle marque baptisée « Shang Xia ». Shang Xia Hermès lancera au printemps Shang Xia, une nouvelle marque, créée ex-nihilo. Shang Xia sera l'équivalent d'Hermès en Chine. Cette nouvelle marque qui veut dire, en mandarin, 'dessus-dessous' ou 'Ciel et Terre', proposera du prêt-à-porter, du mobilier et des arts….

montre plus
Michelin
1979 mots | 8 pages

Dans ce contexte, le plan d’intégration de BIC APP se déroule comme prévu et nous permet de maintenir notre objectif de marge d’exploitation normalisée entre 7 % et 9 % pour l’année 2010. Les produits BIC® continuent d’être la meilleure réponse à la demande des consommateurs pour des produits de qualité ET au meilleur prix, nous permettant ainsi de gagner des parts de marché, tant dans les pays développés que dans ceux en croissance. Tout en continuant à investir pour soutenir notre marque, nous maintenons notre attention constante sur la rentabilité et la génération de trésorerie afin de créer de la valeur pour nos actionnaires. Mario Guevara Directeur Général….

montre plus
Michelin
874 mots | 4 pages

Les 3 critères des DAS sont : * besoin * Technologie * Clientèle visée I. Corporate : Les options stratégiques globales pour une entreprise * Spécialisation (focaliser sur un seul domaine d’activité) il peut se diversifier….

montre plus
Michelin
1366 mots | 6 pages

LES AUTRES ACTIVITES DU GROUPE MICHELIN FACT-BOOK MICHELIN 2001 Les autres activités Liaison au sol Une innovation Michelin : l’ OCP (Optimised Contact Patch) • Ce nouveau système d’essieu développé par Michelin permet d’optimiser l’empreinte au sol du pneu, en particulier dans la tenue en virage • A la clé : – une – un – un plus grande sécurité allongement de la durée de vie du pneu plus grand confort de conduite FACT-BOOK MICHELIN 2001 Les autres activités Liaison au sol Une innovation Michelin : l’ OCP (Optimised Contact Patch)….

montre plus
Michelin
184196 mots | 737 pages

2.5 Commentaires sur le bilan consolidé 37 2.6 Commentaires sur les flux de trésorerie consolidés 42 2.7 Retour sur capitaux investis (ROCE) 44 2.8 Information sur les tendances 44 2.9 Faits marquants 45 2.10 Facteurs de risques 50 2.11 Contrats importants 60 2.12 Changement de contrôle 60 2.13 Informations sur les délais de paiement 60 2.14 Changements significatifs de la situation financière ou commerciale60 2.15 Répartition du capital et des droits de vote 61 2.16 Informations publiées au titre de la loi Grenelle 2 61 3 CHIFFRES CLÉS 3.1 Marchés 3.2 Ventes 3.3 Résultats 3.4 Secteurs opérationnels 3.5 Structure des coûts 3.6 Flux de trésorerie et bilan 3.7 Chiffres clés et données consolidées sur 5 ans 4 GOUVERNEMENT D‘ENTREPRISE MICHELIN ET SES ACTIONNAIRES 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 Renseignements sur la Société Données boursières Relations avec les actionnaires Documents accessibles au public….

montre plus
Michelin
5674 mots | 23 pages

Appliquée au groupe Michelin, il s’agira de procéder à un diagnostic stratégique au niveau externe, niveau qui permet de déduire les domaines d’activités stratégiques puis au niveau interne. Ces 3 types d’informations permettent d’identifier les facteurs clés du succès pour ensuite analyser les choix et décisions stratégiques 1 Présentation de Michelin.................................................................................................... 4 2 Diagnostic stratégique....................................................................................................... 6 2.1 Diagnostic externe 2.1.1 Le marché du pneumatique : un secteur concurrentiel et concentré...................................................................................................................... 6 2.1.2 Les groupes stratégiques....................................................................7 2.1.3 Les tendances du marché du pneumatique......................................9 2.1.4 L’analyse de l’offre et de la demande : les acteurs a) les fournisseurs.............................................................................….

montre plus
Michelin
2262 mots | 10 pages

Question 1: Why Michelin sent experts rather than managers to the joint venture in the beginning? What will be the likely situation if they sent managers to work at the joint venture? What would you do before you send your managers to China to work with their Chinese counterparts? In 2001, STRC a Chinese company signed a Joint Venture with Michelin (70% stake for Michelin).….

montre plus
Cas jurassic toys
867 mots | 4 pages

les faiblesses de leurs principales cibles. Les clients sur ce marché sont très….

montre plus
Michelin
4986 mots | 20 pages

EVOLUŢIA CULTURII ORGANIZAŢIONALE – PROBLEME DE COMPETENŢĂ ŞI STRUCTURĂ Conf. univ. dr. Eugenia Câmpeanu-Sonea Universitatea „Babeş-Bolyai” Cluj-Napoca Asist. univ.….

montre plus
Pourquoi nos systèmes de transports ne sont pas viables
1009 mots | 5 pages

------------------------------------------------- Les répercussions du transport sur l’environnement ------------------------------------------------- Il est vrai que des progrès technologiques ont été effectués pour réduire les émissions polluantes des automobiles : technologies, motorisation, véhicules consommant moins et plus propres... Pourtant des énormes progrès restent encore à faire. Le secteur des….

montre plus