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15620 mots 63 pages
Raisonnement éthique dans un contexte de marge de manœuvre accrue

ÉTUDE DE CAS
Yves Boisvert, Ph. D.
Directeur de recherche
Georges A. Legault, Ph. D.
Louis Côté, Ph. D.
Allison Marchildon, M. Sc.
Magalie Jutras, M.A.
Chercheurs associés

Mars 2003

Cette recherche s’inscrit dans les travaux du Centre d’expertise en gestion des ressources humaines du Secrétariat du Conseil du trésor ; elle a été produite grâce à la participation financière de ce dernier.

Le Centre d’expertise en gestion des ressources humaines
La mission du Centre d’expertise est de conduire, à la demande du Secrétariat du Conseil du trésor (SCT), des recherches diagnostiques et prospectives, en plus d’élaborer des outils et des modèles de gestion en ressources humaines. Les travaux du Centre doivent également permettre au SCT de dégager une vision prospective par rapport à différentes problématiques liées à la gestion des ressources humaines, afin d’éclairer les orientations gouvernementales en la matière.

Comité clientèle
Pour répondre le mieux possible aux besoins de la fonction publique, le Centre d’expertise s’associe, pour chacun de ses projets de recherche, à différents partenaires de la fonction publique regroupés au sein d’un comité, que nous nommons « comité clientèle ».
Ont participé aux travaux du comité clientèle sur le raisonnement éthique dans un contexte de marge de manœuvre accrue :

Madame Pascale Goulet, Commission de la santé et de la sécurité du travail

Madame Diane Gagnon, Ministère de l’Éducation

Madame Céline Thibault, Ministère de l’Emploi, de la Solidarité sociale et de la Famille

Monsieur Régent Thibaudeau, Ministère du Revenu

Monsieur Jacques Locas, Sûreté du Québec

Madame France Desmeules, Société de l’assurance automobile du Québec

Monsieur Louis Sormany, Ministère du Conseil exécutif

Monsieur Gilbert–M. Fournier, Ministère du Conseil exécutif

Monsieur Paul-René Roy, Secrétariat du Conseil du trésor

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