Mieux manager les équipes de travail
S y n e r g i e
Q u a l i t é
Propositions
pour
des
actions
humanitaires
de
qualité
Recrutement
Définition
Le recrutement consiste à embaucher la bonne personne au bon poste dans le bon contexte. Le recrutement n’est pas une science exacte : tout recrutement présente un risque. L’enjeu n’est pas de supprimer ce risque mais de le minimiser.
Quelques principes pour construire et gérer son système de recrutement
• Le principe d’équité est au cœur du processus de recrutement : l’organisation doit se donner les moyens de garantir que les compétences, l’engagement humanitaire et la motivation des candidats sont les éléments qui motivent l’acceptation ou le refus d’une candidature. • Cependant, dans certains contextes, pour être en mesure de mettre en œuvre le programme, il sera indispensable de prendre en compte, dans le cadre du recrutement, des facteurs tels que : le sexe, l’appartenance ethnique, politique ou religieuse du candidat (personnel national). La conduite à tenir dans ce type de situation doit être définie et argumentée au niveau du siège. • Le temps est l’un des facteurs clés de succès d’une démarche de recrutement : l’organisation doit se donner les moyens (humains, méthodologie, contrôle) d’assurer que ses démarches de recrutement ne sont pas conduites dans la précipitation. • Mieux vaut un poste vacant qu’un mauvais recrutement…
La gestion des ressources humaines
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Le processus Recrutement : vue synthétique
Les activités clés sont en gras sur fond rouge Les activités clés sont les activités : • incontournables, • dont les dysfonctionnements ont un impact grave sur la qualité globale du processus. Phase de conception Identifier les acteurs et définir clairement leurs rôles Définir les valeurs sur lesquelles s’adosse le système de recrutement Définir le besoin de recrutement