Mimoire: le business plan
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Sommaire
Remerciement
Introduction
Chapitre 1 : généralités sur le business plan 5 Section 1 : le business plan et sont utilité 5 1-qu’est qu’un business plan ? 6 2-le rôle du business plan 7 Section 2 : Elaboration du business plan 7 1-Quand élaborer un business plan ? 7 2-comment élaborer un business plan ? 16 Section 3 : les qualités primordiales d’un bon plan d’affaires et les erreurs à éviter lors de la création 20 1-les qualités primordiales 2O 2-les erreurs à éviter 21
Chapitre 2 : les étapes de la création du business plan 24 Section 1 : les étapes de la création du business plan 24 1-l’idée 24 2-projet personnel 25 3-l’étude de marché 27 4-les prévisions financières 31 5-trouver des financements 34 6-les aides 38 7-choisir un statut juridique 40 8-les formalités de création 43 9-installer l’entreprise 47 10-les premières mois d’activité 47
Chapitre 3 : business plan : exemple ; étude et analyse 49 Section 1 : exemple d’un business plan 49
Conclusion général
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Introduction
Dans le contexte actuel de l’entreprise, ou toute importance prise de décision doit être argumenté et soutenue, le business plan ou le plan d’affaire à trouver sa place. Qu’il s’agisse de créer une entreprise, d’en restructurer une autre, de rendre viable un projet, de communiquer en interne ou en externe …, le business plan s’avère utile, voire indispensable.
Si ses composants intrinsèques varient peu, sa construction et sa présentation différeront selon le but à attendre et les interlocuteurs qu’il faudra convaincre : chefs d’entreprise, managers banquiers, actionnaires, Etat, contrôleurs de gestion représentants du personnel, tribunaux de commerce, repreneurs, partenaires…
Ce document, qui se doit d’être