Mini projet
Introduction
Présentation générale de votre entreprise et de l’objectif de ce travail, ainsi que ses étapes.
Marketing stratégique 1) Analyse du marché
Voir l’exemple du marché du rasage vu en cours et qui comprend: a) Analyser l’environnement
Analyse de toutes les composantes PESTEL du marché étudié. b) Analyser l’offre
Concurrence : structure du marché, position concurrentielle, données générales sur les concurrents : parts de marché…
Produits : décrire brièvement les produits actuellement proposés sur le marché par tous les concurrents…
Distribution : comment les produits sont actuellement distribués : surtout en épiceries ou en GMS… c) Analyser la demande
Analyse qualitative (motivations et freins à l’achat, ce que les consommateurs préfèrent, pourquoi… et ce, d’après votre étude documentaire).
Analyse quantitative (statistiques sur la consommation du produit en général au Maroc, sans citer une marque spécifique, personnes qui consomment : âge, nombre, fréquence d’utilisation…)
Toujours dans le cadre de l’analyse quantitative, faire une étude de marché : étude quantitative à travers un sondage : enquête par questionnaire. (Vous pouvez considérer que l’étude qualitative est déjà faite). Etablissez le questionnaire en suivant les 4 volets vus en cours et en utilisant différents types de questions fermées. Administrez le questionnaire à un échantillon (étudiants, proches ou enfants… selon votre produit !) et présentez les principaux résultats (par ex : 80% de l’échantillon consomment le yaourt 1 fois par jour, 71% préfèrent un emballage de couleur noire…). Car ces résultats vont orienter vos choix futurs. 2) Choix stratégiques a) Objectifs
Détermination des objectifs : par ex devenir le leader, ou réaliser un CA de X dh, ou augmenter le CA de X%... b) Segmentation
Choix des critères de segmentation, qu’il faut justifier selon le marché (maximum 4 critères).
Et pour