Dans l’entreprise TALOGUE, on a enregistré, entre autres, en classe 6 de la comptabilité générale, les charges suivantes considérées comme des charges indirectes pour le calcul des coûts de revient d’un mois. Fournitures consommables 12 000
Services extérieurs – comptes 61 10 000
Services extérieurs – comptes 62 8 000
Impôts et taxes 5 000
Charges de personnel 260 000
Dotations aux amortissements 15 000
Dotation aux provisions 5 000

Il est d’autre part décidé de tenir compte de charges supplétives s’élevant à 15 000 €. En revanche, les charges d’usage relatives aux amortissements figurant ci-dessus ne seront retenues que pour 10 000 €.

La répartition des charges indirectes se fait entre les centres suivants :
- centre auxiliaire : prestations connexes ;
- centres principaux : approvisionnement, ébauchage, finissage, distribution et administration générale, selon les clés ci-après.

Charges Prest. connexes Appro-
Vision-
nement Ebauchage Finissage Distribution Adm. Gale

Fournitures consommables

Services extérieurs (comptes 61)

Services extérieurs comptes 62

Impôts et taxes

Charges de personnel

Dotations aux amortissements

Dotation aux provisions

Charges supplétives 5

65

20

5

20

20 5

5

10

5

5 5

5

30

30

15 5

5

40

20 50

10

10

50

10

20

40

50 30

10

50

30

10

20

60

30

Le centre « prestations connexes » se répartit entre les centres principaux à raison de 20% pour l’ébauchage, 50% pour le finissage, 10% pour la distribution et 20% pour l’administration générale et le financement.

Nature et importance des unités d’œuvre et des assiettes de frais.

Centres Unités d’œuvre ou assiettes de frais Nombres ou valeur
Approvisionnement
Ebauchage
Finissage
Distribution
Administration générale et financement Kg de matière achetée
Kg de matière utilisée
Heure machine
Coût de production*
Coût de production