Mise en place systeme controle de gestion

802 mots 4 pages
Diagnostic Flash
Vous souhaitez :

de votre contrôle de gestion faire le point au moment d’un choix décisif (achat de logiciel, recrutement…), vérifier que les ressources et les organisations mises en place sont en adéquation avec vos projets (plan de redressement, coopérations inter-établissements, contractualisation interne…), vous assurer que les résultats produits servent à prendre les décisions qui s’imposent (niveau de finesse, choix des outils et méthodes…), promouvoir une démarche cohérente et en harmonie avec l’ensemble des services (DAF, DIM, BE, DSIO, DRH…), identifier vos points forts, les axes d’amélioration et déterminer un plan d’action général. L’équipe du CNEH vous propose une journée dans votre établissement pour faire le point et repartir sur de bonnes bases.

sables des finances, des e d’information, responcontrôle de gestion (à ement)

Un déroulement favorisant les synergies
Le Diagnostic Flash est une démarche collective en 4 temps. Animée par un consultant spécialiste du contrôle de gestion hospitalier, elle favorise les échanges entre les professionnels.
Recueil des attentes de la direction Etat des lieux des moyens mis en oeuvre Confrontation des attentes avec les résultats obtenus et les moyens mis en oeuvre Détermination des points forts et des axes d’amélioration

ACTEURS :

ACTEURS* :

Chef d'établissement et directeur du contrôle de gestion

Médecin DIM, directeurs, des services financiers, des ressources humaines, du système d’information, responsable et personnes en charge du contrôle de gestion, etc. * à préciser en fonction de l’établissement

Comment garantir l’utilisation efficiente des ressources ?
Diffuser une culture de gestion Mesurer l’impact économique des activités et des projets Evaluer la performance des structures et des organisations Participer à la stratégie de l’établissement Piloter des projets liés à l’efficience Répondre aux demandes des tutelles ...

Les missions

Les réalisations
Les

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